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  1. 2018年10月1日 · 此外要考取照的夥伴,也可以從數位學習平台閱讀資料及做模擬試題,「過去只能去訓練部做模擬考,現在能隨時隨地測試,真正考證照時再去現場完成」,為夥伴節省了許多時間。 ——更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第354期

  2. 2023年5月1日 · 1.選擇專業的認證機構. 判定一家認證機構是否專業,我們可以從3方面入手: 認可度高. 即某個照在行業中受到普遍認可。 同行的評價和經驗是我們可以參考的選擇依據。 如已經考取某照的學員對該照有一致的好評,認為該照具有較高的「含金量」等,便是我們選擇的依據之一。 歷史悠久. 在瞭解照時,可以把認證機構創立該照的時間作為考慮因素之一,如果這是一家經得住時間檢驗的機構,考取該照的人也逐年增加,就代表這個照在其專業範圍內是有價值和水準的。 師資優良. 從認證機構所配備或邀請的講師背景來看,也可以知道這是不是一家專業的認證機構,因為專業照的學習,一定要有優質的師資。

  3. 2023年8月1日 · 入行40年來,蘇婉薇已經考取了18張專業照,除了保險以外,還囊括了多個領域的照,如今仍然以每1、2年進修一個系統課程的速度不斷充實自我。 同時,每天睡前,她也一定會花至少30分鐘的時間閱讀,將知識與資訊結合親身經歷,化為自己的專業能力。

  4. 2021年8月1日 · 為了表現專業,我穿上3件式的西裝,帶著黑色的文件夾,裡面裝著各種文件以及蒐集客戶資訊用的問題,特別是後者,為了盡可能蒐集詳細的資訊,我準備的問題文件是有12頁之多。 第一次見面時,做好需求分析,發現保險的風險缺口;第二次見面,提供我的建議與商品;第三次見面,後續的成交等手續都可以按部就班地完成。 這是最理想的銷售流程,但我後來發現,其實在第一個階段就會出現問題了。 想要做需求分析,首先要蒐集客戶的資訊。 今年幾歲? 結婚了嗎? 收入是多少? 支出又是多少? 我要不斷地問這些問題,但我發現,大部分的人都對我有所隱瞞。 即使我問他們幾歲,往往回答都不是真實的年齡;問他們能賺多少錢,答案往往比實際還要高;當我問到支出時,他們往往也不知道自己花了多少錢,或者發現花得比自己賺的還要多。

  5. 2023年8月1日 · 4個關鍵點,具備挑戰國際標準的能力. 陳禮祥認為,想要達到國際龍獎IDA並不困難,只要做到4個關鍵點,就具備了達標的條件: 1.正確的行業價值觀: 很多人不敢講保險,往往是因為自己都沒有正視保險的價值。 如果主管能夠幫助夥伴明晰行業與團隊的價值,內心就不會有阻礙,能夠無所畏懼的向其他人談保險。 2.優良的工作模式: 如果只靠偶然的大額保單,又或是有不錯的背景可以做緣故銷售,一旦缺乏正確的工作模式,等到緣故客戶用完就會陷入瓶頸,甚至因此離開。 相對的,如果能夠保持足夠的活動量與件數,不只業績穩定,客群也能因為轉介紹而不斷擴大,偶爾的大額保單也不會因此消失。 因此,優良的工作模式與觀念,對業務員十分重要。

  6. 2023年10月1日 · 客戶拒絕的不是保險,而是「NG」的保險業務員. 客戶並非不需要保險,但為何業務員會一再被拒絕?. 或許,客戶只是不想讓「你」為他服務。. 而哪些業務員更容易被客戶拒絕?. 又該如何避免客戶因對你不夠滿意而拒絕保險?. 隨著保險觀念的 ...

  7. 2019年5月1日 · 追求一個人的榮譽,需要勇氣;引領一個團隊的成功,需要智慧。CIA500世界華人保險500強團隊獎項採用了國際標準,是專門為全球優秀保險團隊設計的榮譽獎項,意旨在於引領壽險行銷團隊,在「做大」團隊規模的基礎上,持續「做強」、「做精」,實CIA500「共榮、共進、共好」的理念和使命。

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