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2023年10月1日 · 擁有40多年從業經驗的國際龍獎IDA執委會主席黃俊文分享了他的觀點。. 臺灣壽險行銷專業化之路經歷了哪些過程？. 回顧40多年來的壽險經營管理經驗，國際龍獎IDA執委會主席黃俊文表示，可用「赤手空拳打天下」、「一招半式闖江湖」這2句話來做總結：在過去 ...
2020年12月1日 · 1673. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 今年中華職棒的總冠軍賽，呈現出一段相當激勵人心的過程，統一獅在決賽大比分1：3明顯落後，只要再輸掉1場就無緣奪冠的劣勢下，硬是連贏3場，演出大逆轉，最終以決賽總戰績4比3拿下睽違7年的總冠軍。 我雖然不是獅迷，但整個賽況仍看得我激動萬分。 而中信兄弟又再一次與總冠軍擦身而過，球賽結束後，看著滿臉落寞神情的球員、哭紅了眼的啦啦隊，真是替他們不捨。 但滿場的象迷，依然留在現場，且不斷齊聲納喊著向球員感謝打氣加油，這也讓我感動不已！
2023年9月1日 · 祥獅群舞，鼓聲不絕，目不暇及的舞龍舞獅表演也預告龍之夜將精彩不斷。 IDA執委會副主席黃美菁表示，每一位國際龍獎IDA會員，他們是有著照顧社會及人群責任的一群人，他們是為了理想與目標永不妥協、堅持到底的一群人，他們是不斷前行的一群人，龍之夜便是專屬於他們的榮耀時刻。
2019年10月1日 · 所謂藉口型異議，是指在與客戶面談中，根據他所闡述的前後邏輯，你能感覺到這個異議並非是真實原因，而是客戶用來拖延或者掩飾的說辭。 比如客戶經常會說：「你對保險的講述都正確，我知道保險很重要，但是最近有點忙，我沒有時間認真考慮這項方案」、「我沒有多餘錢買保險」等。 面對客戶的藉口型異議，業務人員不要去拆穿這個藉口，也不要正面回應，因為本身就是個藉口，回應什麼內容客戶都聽不進去。 此時，業務人員可以使用忽略法，忽略這個藉口，然後繼續你的話題，如以下這樣回答：「嗯，我瞭解了。 接下來我想請教您，您打算幾歲退休呢？ 」如果客戶回答：「我想應該是60歲吧。 」這就表明客戶剛才的異議是可以忽略的，可以繼續保險話題。
2020年2月1日 · 1406. 全球保險業正處於一個快速變遷的時代，臺灣保險從業人員必須洞悉趨勢、定位自己，在交流中提升格局視野，才能卓爾不群。. 第三屆保險行銷創世紀盛典以「思無定位．鮮能通圓」為主題之下，揭開了序幕。. 鼓聲震天，祥獅獻瑞，在盛大歡愉的氛圍中 ...
2019年6月1日 · 在這個驟變的時代，我們是幸運的卻也是不幸的。幸運的是我們能享受科技帶來的便利性，但相對來說我們也要時刻警惕，目前賴以生存的工作會不會被科技所取代？ 對於保險從業人員而言，AI智能、InsurTech保險科技、大數據、網路投保等已經改變保險業的生態，能善用科技並結合高度專業與良好 ...
2021年8月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
