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2023年1月1日 · 范文偉：面對未來保險產業3大驅動力，必須重新思考保險對客戶的價值. 2022年市場環境發生劇烈變動，對臺灣壽險業來說，是相當具有挑戰的一年。. 南山人壽代理總經理范文偉認為，保險公司除了穩健經營，面對科技浪潮，如何順利轉型、並提供客戶差異化的 ...
2021年1月1日 · 總結2020年，南山人壽代理總經理范文偉指出，未來保險業的機會，首先在於利用金融保險科技導入異業結盟的能力，藉由開發壽險服務新藍海來增值商品附加價值。
2022年1月1日 · 范文偉：關注永續發展趨勢、落實永續行動，累積永續推動影響力及競爭力. 2021年臺灣疫情的嚴峻，為壽險業帶來銷售上的挑戰，導致金融服務業必須快速地進行數位轉型，以跟上疫情時代的客戶需求。. 2021年的疫情挑戰，也考驗著各家保險公司的快速應變力與 ...
2018年12月1日 · 南山人壽業務通路功能資深副總經理范文偉指出，隨著保險新時代的來臨，將帶來以下4項變化：1.數位化，保險公司需更快、更精準預測客戶需求；2.效率化，提供便捷的客戶服務流程；3.精緻化，提升服務價值及附加利益；4.多元化，「One-Stop Shopping」與
2023年1月1日 · 對此，南山人壽代理總經理范文偉針對保險科技對於保險公司、業務員、客戶之3方助益與影響分析。 保險公司. 隨著主管機關開放純網保的申請、金融機構資料共享等，保險科技邁入跳躍式的發展階段。 如身分驗證已廣泛使用在線上交易及服務流程，未來將強化規格通用及驗證強度提升；此外，區塊鏈拉近資料交換的距離、大數據提供豐富且精準分析、AI人工智慧提供決策依據等。 各項應用除了增加保險生態圈的多樣性，也為保險公司創造嶄新的業務機會，透過建立數據治理組織、管理架構、規劃數據資料標準、強化分析及模型建置、跨部門數據加值運用、客戶及業務員App數據蒐集等，建立數據驅動、依數據做決策的策略規劃。 業務員. 由於數位產品與服務已完全融入大眾生活，數位化客戶已成為保險公司重要的目標客群。
2024年1月1日 · 政治大學商學院教授兼任教學副院長. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構，當壽險業開始習慣長期低利率的環境時，在2022年美國聯準會啟動暴力升息後，立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險，也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升，對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。 在過去低利率環境，利差損主要因為是銷售利率保證過高的商品，保險公司策略就是透過更多海外長期投資收益，弭補高利保單所造成的利差損失，但是這樣的經營脈絡是奠基在低利率持續且利率相對在比較穩定的環境假設下。
2024年4月1日 · 林保霖認為，要讓願景「落地」，深植於夥伴心中，最好的方式是藉由同理心接近夥伴，使其放下戒備和抵抗，再經由溝通、實際案例、故事講解，來分享願景實踐於保險事業的真實故事。
