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2024年8月1日 · 陳蘊卓強調，如果線上經營的影音內容裡不帶有銷售效果，那麼便與白費力氣無異。 想要做到這點，可以在標題或內容上埋入一些「鉤子」，勾起視聽者對於銷售目標的興趣。
2019年2月1日 · 區張明儀指出，每一個工具推出的成效，必須用以下4大原則來檢視：1.投入參考；2.簡易清晰；3.流動性工具；4科技創新。
6 天前 · 人們的注意力維持時間正在下降，無論是愈來愈趨向於短影音的視聽習慣，或者是瞭解時事議題時只想看整理好的懶人包，都表明了這個趨勢的存在。 而對於保險業務員來說，這個趨勢意味著，在與客戶交談時，對方很難願意付出時間精力聽長篇大論 ...
2020年4月1日 · 增員年輕世代是必然趨勢，但如果主管本身不是九 後，雙方之間的代溝就會造成管理不便。. 代溝並非不可彌平，但是想要彌平代溝，首先要明白九 後都在想什麼，都在說什麼，有瞭解才有理解，才有共同語言，也才能溝通，進而給予合適的管理。. 湯士強將六 ...
2023年7月1日 · 1. 線上破冰的機會更多. 線下破冰的侷限在於，只有與客戶見面時才有破冰的機會。 如果以每日3訪來計算，業務員最多每天破3位客戶的「冰」。 但線上交流沒有數量的侷限，只要業務員使用的方法得當，隨時隨地都可以聯繫客戶、拉近與客戶的距離，因此破冰的機會就更多了。 2. 線上破冰的人群更廣. 線下破冰有時一次只能破一位客戶的「冰」，有時可以透過一對多的活動破多位客戶的「冰」，但破冰的客戶族群相對比較狹窄。 線上破冰就不同了，打開通訊錄，你會發現好友少則幾百人、多則幾千人，你可以透過一次線上活動同時破幾十位客戶的「冰」，大大拓寬了破冰的目標人群。 3. 線上破冰對不善社交的 業務員及客戶都比較「 友好」 有的業務員見客戶時太過緊張，給客戶留下的第一印象不太好，因此線下破冰變得困難。
2019年9月1日 · 面對新世代的特徵，游沛宸會從聆聽開始，找出夥伴需要的刺激，也就是成就感的來源。. 每個人需要的刺激不同，相應的作法也就不同，但游沛宸特別強調一點：不要試著去說服夥伴，因為「說服」這件事本身就代表了對現狀的否定，而說服夥伴按照你給的 ...
6 天前 · 為什麼會出現這樣的情況？臺灣數位影音廣告公司OneAD發布的《2023注意力衝擊白皮書》從數位資訊的角度提供了見解：現在人們身邊的數位資訊愈來愈多，接觸到的品牌也愈來愈多，對於數位資訊的注意力也就因此遭到分散，顯得零散而片段。
