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2024年8月1日 · 陳蘊卓強調,如果線上經營的影音內容裡不帶有銷售效果,那麼便與白費力氣無異。 想要做到這點,可以在標題或內容上埋入一些「鉤子」,勾起視聽者對於銷售目標的興趣。
2019年2月1日 · 區張明儀指出,每一個工具推出的成效,必須用以下4大原則來檢視:1.投入參考;2.簡易清晰;3.流動性工具;4科技創新。
6 天前 · 人們的注意力維持時間正在下降,無論是愈來愈趨向於短影音的視聽習慣,或者是瞭解時事議題時只想看整理好的懶人包,都表明了這個趨勢的存在。 而對於保險業務員來說,這個趨勢意味著,在與客戶交談時,對方很難願意付出時間精力聽長篇大論 ...
2020年4月1日 · 增員年輕世代是必然趨勢,但如果主管本身不是九 後,雙方之間的代溝就會造成管理不便。. 代溝並非不可彌平,但是想要彌平代溝,首先要明白九 後都在想什麼,都在說什麼,有瞭解才有理解,才有共同語言,也才能溝通,進而給予合適的管理。. 湯士強將六 ...
2023年7月1日 · 1. 線上破冰的機會更多. 線下破冰的侷限在於,只有與客戶見面時才有破冰的機會。 如果以每日3訪來計算,業務員最多每天破3位客戶的「冰」。 但線上交流沒有數量的侷限,只要業務員使用的方法得當,隨時隨地都可以聯繫客戶、拉近與客戶的距離,因此破冰的機會就更多了。 2. 線上破冰的人群更廣. 線下破冰有時一次只能破一位客戶的「冰」,有時可以透過一對多的活動破多位客戶的「冰」,但破冰的客戶族群相對比較狹窄。 線上破冰就不同了,打開通訊錄,你會發現好友少則幾百人、多則幾千人,你可以透過一次線上活動同時破幾十位客戶的「冰」,大大拓寬了破冰的目標人群。 3. 線上破冰對不善社交的 業務員及客戶都比較「 友好」 有的業務員見客戶時太過緊張,給客戶留下的第一印象不太好,因此線下破冰變得困難。
2019年9月1日 · 面對新世代的特徵,游沛宸會從聆聽開始,找出夥伴需要的刺激,也就是成就感的來源。. 每個人需要的刺激不同,相應的作法也就不同,但游沛宸特別強調一點:不要試著去說服夥伴,因為「說服」這件事本身就代表了對現狀的否定,而說服夥伴按照你給的 ...
6 天前 · 為什麼會出現這樣的情況?臺灣數位影音廣告公司OneAD發布的《2023注意力衝擊白皮書》從數位資訊的角度提供了見解:現在人們身邊的數位資訊愈來愈多,接觸到的品牌也愈來愈多,對於數位資訊的注意力也就因此遭到分散,顯得零散而片段。