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  1. 2024年1月1日 · 2024年將會是「保險更像保險的一年」. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數,目前整個產業所面臨問題的核心,與2002年前後市場利率大幅降低,並長期持續維持低利率有高度相關,保險公司為填補過往利差損,經營主軸改為重利差益而輕死費差的 ...

  2. 2021年1月1日 · 2020年接連面對疫情與商品轉型的影響,為因應逐日逼近的IFRS 17與ICS 2.0,壽險業勢必要調整自身戰略,強化自身體質,接軌國際標準,重回保險本質,才能為民眾帶來更加長遠的保障。. 雖然2020年整體業界面臨新契約保費近年來的新低水準,但臺灣保險業在保費 ...

  3. 2024年1月1日 · 商品結構轉型是必然,保險回歸保險本質. 簡仲明表示,從根本去調整商品結構,將會是明年甚至未來20年的必經之路。. 保險的核心價值是提供保障,讓購買保險的消費者在面臨意外事故的風險及疾病時,可以得到一定的補償。. 然而在保險商品的發展過程中 ...

  4. 2022年5月1日 · 善待客戶要從真實理解客戶狀態開始. 2021年英國所發布的《公平對待脆弱客戶指南》明白地指出,所謂的脆弱客戶不僅僅指因為衰老導致認知能力下降的高齡客戶,一般人也可能會因為突發的生活變故或事件而影響到對事情下正常的判斷,比如說親友過世、突然 ...

  5. 2023年7月1日 · 成功帶領年輕夥伴的3大要點. 「有相處,就會有歧見。. 」在帶領Z世代夥伴的過程中,高翊紘直言:「如果領導者沒有兩把刷子,是很容易被挑戰的。. 」對此,高翊紘指出帶領年輕夥伴的3大要點:. 第1點,領導者以身作則,培養和鍛鍊個人能力。. 高翊紘指出 ...

  6. 2018年4月1日 · 敢夢,敢不同 從公益到世界紀錄 宏星集團的團隊文化「敢夢,敢不同」不光是用在業績上,在公益上也不遺餘力。宏星集團是於「撿回珍珠計畫」中捐出100顆珍珠的公司,並且仍在一點一點的增加,目標是達到200顆珍珠。

  7. 2017年12月23日 · 精算師在分析中的角色. 精算師在支援分析上的參與,至少在行銷配銷方面,大致來說是很有限的(見圖二)。. 10家公司中有6家,精算師很少或完全沒有涉入,公司或許會使用來自精算團隊的資料,請其協助將分析模式應用在真實世界,用精算內容來檢視及整合 ...

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