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  1. 概括而言,誹謗分為兩類:一類是永久形式誹謗 (Libel),即以書寫或其他永久性方式,去發布誹謗性事情;而另一類是短暫形式誹謗 (Slander) ,即以口述或其他短暫性方式,去發布誹謗性事情。

  2. 最近幾天,「被人誹謗錯殺同事」事件在網上瘋狂傳播,作為身處職場的我們,該懂得五條職場規則。 事件的具體過程是這樣的:馮磊(化名),馮鑫(化名)與和陸豐(化名)都是北京某長途客運站的同事。

    • 直接與欺凌者對話。愈早發聲,就可避免自己成為「長期攻擊」的對象,這是最關鍵亦最難行的一步,但只要有勇氣踏出這一步,就好大機會可解決問題。要知道如果你愈是忍氣吞聲,欺凌者就會變本加厲。
    • 記錄所有「罪證」小編亦明白發聲需要有一定的勇氣,又或者你已經默不作聲了好一陣子,是否代表沒有其他方法?當然不是。你要記錄被欺凌時的罪證,為自己保留追究的權利。
    • 與人傾訴。遇到欺凌事件,一定不能夠收收埋埋,獨自承受。找人傾訴除了可排解心理的委屈,更可幫助化解困局。如果欺凌者是某一個同事,你可與其他同事溝通,看看大家之間有什麼誤會,嘗試透過旁觀者去調停。
    • 嘗試磨合。如果辦公室內有幾十人,上司只是針對你一個,那你就要客觀地分析原因。例如你的工作效率是否不達他的標準?又或者可問問較資深的同事,了解更多關於該名上司的工作模式。
  3. 其他人也問了

  4. 小錯誤在沒有影響到其他人的情況下,自己收拾殘局就好了,改正過又是一條好漢。如果犯的錯影響到其他人的話,在通報人家時,也最好設想可行的解決方案,起碼能安其他人的心,覺得這個問題也沒大不了,是可解決的。

  5. 2015年8月23日 · 在我們的研究中,那些自評為白目者的,遇上霸凌的機會比起其他類別高出近50%。此外,若惡霸受歡迎,受害者希望被喜愛的想法會讓他們更難挺身對抗,或採取行動解決問題。 認知你也許做了讓狀況惡化的事,和承認你霸凌一樣,都是向前跨進 ...

  6. 別人的錯老闆卻誤會是你. 職場上我們多少都會遇到,老闆或是上司誤會你的時候,明明是其他同事的錯,但老闆或上司卻誤以為是你做的,讓你白白的被罵了。 如果直接回「這不是我做的」,很容易會讓對方感覺你不負責任、在找藉口,高階的回答方式是:「我馬上處理,同時也跟誰誰誰說一下,請他下次不要再犯這個錯誤。 延伸閱讀:工作滿一年必須學會! 職場上真正厲害的人都知道:這 4 種「隱藏」能力,決定一個人的成敗. 2. 同事偷懶,叫你幫他做事情. 工作中,很容易遇到想要佔你便宜的同事,仗著比你資深或是好說話,想要把他的工作給你做,一不小心就讓自己的工作量越來越多。

  7. 1)你的言論所提及的非關任何(不管是老闆或同僚)的私德. 2)你陳述的內容皆為事實. 3)你沒有對這些事實加油添醋地過度評論. 一句話看你有沒有禍從口出. Source: Envato Elements. 「我在這家公司領 5 萬塊(陳述事實),對照我三年的工程師資歷,好像有點少(安全評論)/ 只給得起香蕉的公司請不起獅子(有過度評論之嫌)。 延伸閱讀: 【職場法律】網路分享工作心得會挨告嗎? 給勞資雙方的炎上求生建議. 過度評論的下場 挨告公然侮辱或誹謗. 什麼是公然侮辱? 答:總而言之,我的老闆就是豬! 人類在物理上不可能是頭豬,既非事實又人身攻擊,如果公開這樣講就當然不會是合理評論,而會落入公然侮辱的討論範圍。 什麼是誹謗? 答:明明月薪 5 萬卻聲稱公司才給你 2.5 萬。

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