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  1. 2021年10月1日 · 目的在成就一個人最基本的知識和專業。也在培養一個一生好的學習習慣。 離開學中學後,就進入一生的自我學習歷程,要在每一天的生活,每一天的工作中自我學習,而最重要的學習方法則是在「聽中學」,在「問中學」,在「看中學」與在「做中學」。

  2. 2019年7月1日 · 新光人壽高三通訊處處經理簡金地認為,保險觀念好不好,可以從教育來看,上一代教育若好,下一代才會好。 早期因為正確資訊傳遞不易,因此在社會對保險業務人員多包持負面觀感的情況下,連帶對保險的感覺也是負面的;若上一代對保險保持正確的態度 ...

  3. 2024年1月1日 · 2024年將會是「保險更像保險的一年」. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數,目前整個產業所面臨問題的核心,與2002年前後市場利率大幅降低,並長期持續維持低利率有高度相關,保險公司為填補過往利差損,經營主軸改為重利差益而輕死費差的 ...

  4. 2019年10月1日 · 祕訣1. 主管要明確自我定位. 在陪訪過程中,主管要明確個人角色定位,不能越俎代庖。 所謂陪訪,重點是在「陪」,是要讓新人在拜訪過程中學到東西。 然而,綜觀行業陪訪現狀,有的主管在陪訪過程中會事事親力親為,有的則要求一定要成功簽單。 事實上,倘若主管把陪訪工作的重點放在成功簽單,很容易忽略對新人的輔導,難以達到幫助新人成長的效果。 當然,主管要是在陪訪過程中幫助夥伴順利簽單,那是皆大歡喜之事,但主管不能一味為了成交而忘了輔導。 想要提高陪訪效率,主管就必須瞭解自己的定位。 祕訣2. 最多陪訪3位準客戶. 想要提高陪訪效率,首先要明確陪訪的意義是什麼。 主管陪訪的意義是給新人做示範,協助其從中獲取拜訪技能與經驗,但有不少主管在陪訪新人過程中卻忽略這一點。

  5. 2019年5月1日 · 步驟1:記錄——記錄要做的所有事情. GTD時間管理法的第一步是記錄,完整把我們要做的事情記下來。 日常生活中的事情很多,比如講師在課程上交代的事情、會議中的決定、要參加的會議、要拜訪的客戶、想閱讀的書、想看的電影、想去的地方等。 不管是大事還是小事,只要是必須做或想要做的,都要記錄下來。 最簡單的記錄方法是使用便利貼記錄,把該做的事情寫在便利貼上,並貼在自己隨身的小本子或放在包包裡;或者把這些事情記錄在手機或平板的備忘錄上。 在眾多記錄的方法中,陳玉婷偏好於用白紙記錄。 她表示,每次出門展業,自己包包裡至少準備3支筆(確保有一支筆能用)以及一張白紙,當遇到自己要做但不能馬上做的事情時,就馬上拿出紙筆記錄。

  6. 2019年8月1日 · 1.業務人員要先建立「態度」. 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。. 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的 ...

  7. 2018年6月1日 · - 2018 年 6 月 1 日. 1330. 0. 香港宏利保險宏星集團的彭清清、柏宇、黃彥馨與許羨凝4位女性保險業務人員,在二 一七年一起拿下國際龍獎IDA傑出業務白金獎,被稱為「宏星集團4千金」,這意味著她們4位絕不只是美貌,更是達到了312萬3,000元港幣FYC與36件以上新契約件數的優異成績。 能夠達到國際龍獎IDA傑出業務白金獎的成績,彭清清、柏宇、黃彥馨與許羨凝都是精益求精的個性,自我要求高,她們在IDA年會上的分享簡報經過不斷修改,當最後一個版本提交到大會手上時,已經是當天的凌晨四點,可想而知她們在面對自身事業時必然是更加追求完美,不斷進步。 組隊4千金,共同追夢. 彭清清入行至今八年時間,對她來說,加入保險業是一個從平凡到不平凡的過程。