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  1. 2019年6月1日 · 對此,世界衛生組織建議配戴品質良好的安全帽、應遵守規定隨時繫好安全帶,以及使用適當的用兒童安全裝置,可降低交通事故造成嚴重傷害或死亡風險。

  2. 2020年7月1日 · 根據內政部警政署統計,二 一九年臺灣車禍共計發生34萬1,972次,其中1,814起車禍造成當場或二十四小時內死亡,總死亡數為1,849人、45萬6,378人受傷。 然而我們卻無法從數據中看出傷害的嚴重程度,不知道有多少人身受重傷,甚至留下了一輩子的疤痕或後遺症。 好在綜觀過去十年的紀錄,雖然車禍數量從21萬9,651起節節攀升至今,總死亡人數卻依然維持在1,800~2,000人左右,顯見死亡率其實是下降的,這要感謝臺灣的高醫療水準與車輛的安全技術,讓我們仍能看見一線生機。 但仍要思考的,就是錢夠不夠治療的問題了。 根據日本警察廳統計,二 一九年日本全國交通事故共計38萬1,237起,死亡3,215人、46萬1,775人受傷。

  3. 2018年12月1日 · 欲經營這些職域有成,關鍵在於如何經營影響力中心,獲得「關鍵人物」(Keyman)的信賴。. 所以,進入職域市場之前,壽險顧問要讓影響力中心成為你的客戶,不然他將很難成為你的「樁腳」,這個道理跟轉介紹中心是很類似的。. 所以,影響力中心 ...

  4. 2023年2月1日 · 戰爭影響也好、金融市場變動也好、疫情影響也好,當這些要素對我們造成影響時,具體來說要考慮的其實只有4件事── 1.移民或居住地變更、2.收入水準、3.家庭狀況 以及 4.職業 ,只要對客戶的這4件事情有所瞭解,或者關注這些項目有沒有出現變動,就可以幫助我們清楚掌握客戶的需求變化。 沒錯,就跟平常要做的事情一樣! 我們平常面對客戶時,同樣也會瞭解他們未來的規劃,有沒有移民或留學的打算、收入水準如何、家庭的組成結構,以及有沒有更換職業的想法,重要的是這些事情,不會因為環境的變動而有所變化。 好比新冠疫情期間,醫生關注我們的血氧、血脂、肺功能等身體情況,但其實這些表徵並不是只有疫情期間需要關注,醫生平常就會關注,頂多是請你多戴口罩,但是這也跟以往我們感冒時一樣──要關注的重點,從來就都是這些!

  5. 2024年3月1日 · 方法1 假設同意法. 經過前面的一系列工作,業務員對客戶的經營已到了促成階段,不少人在此時會假設客戶已經同意成交,引導客戶填寫投保的基本資訊,如詢問客戶「請問您的受益人是誰? 」、「請問您喜歡年繳還是月繳? 」、「請問您的健康狀況如何? 」等問題。 這些常見的做法雖有助於引導客戶成交保單,但客戶聽多了,也會不容易被打動。 面對這樣的情況,業務員可以轉換思維,從強調保單利益的角度著手促成。 例如,客戶在同意成交之後,將獲得怎樣的保障、享受哪些服務、能為家庭解決什麼問題等。 當這些美好的景象在客戶的腦海中浮現,客戶就會希望更快擁有這些權益,讓自己和家人安心,作出購買決定也就更容易了。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌419期──

  6. 2020年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 1 月 1 日. 0. 1158. 有著促進事前預防本質的外溢保單,搭上愈趨興盛的運動風氣順風,使得二 一九年保單銷售量有著顯著成長,並且隨著科技應用愈趨廣泛與成熟,未來很有可能朝著更加多元的方向發展。 如果你喜歡運動,上健身房、跑步或是對自己的健康很注重,抑或是本來並沒有花太多心思在保持自己的健康,但現在卻想有些改變,並且正在尋找動力,那麼或許你很適合外溢保單。 外溢效果(spillover effect),原是經濟學上的專有名詞,意指當一個經濟行為出現,往往會影響到其他的經濟行為,如事物往一方面的發展會帶來該事物其他方面的發展,而外溢保單正是具有溢出性質的保單。

  7. 2018年7月1日 · 團隊創立之初人均產能FYC約2萬元,高於業界平均的1萬4,000元,每年更以20%的成長幅度在成長。. 許多單位主管頭疼的老中青三代間的整合問題,佘怡慧已有了對策,她將團隊大致分成3個部分,首先與她差不多時期進入團隊的元老屬於管理階層,而進入團隊一段 ...

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