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  1. 2023年6月1日 · 本次《Advisers財務顧問》邀請到YouTube 14萬訂閱頻道主、上勤理財規劃顧問資深顧問陳立侖,為讀者分享其個人3年來成功經營自媒體的經驗,以及箇中關鍵作法和應掌握的要點。 陳立侖在金融保險業已有超過10年的資歷,他3年多前還在傳統壽險公司服務時,由於業績面臨瓶頸,便在心中埋下了一顆轉型成為「財務顧問師」的種子。 他當時覺得,客戶的拒絕和不信任是源自於自己對專業的瞭解不足,同時他也發現,雖然團隊每一週都有相當豐富的訓練與課程,但是每當將這些內容拿來做為與客戶間的談資時,常會被客戶覺得「你就是要來賣保險的」。 因此,他改變了展業模式,將吸收到的市場資訊及理財知識編排成一部部的影片,上傳到社群媒體上。 除了能發送給客戶、準客戶作為分享外,也能夠當作學習歷程的記錄與軌跡。

  2. 2023年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 937. 今年38歲的南山人壽元捷通訊處處經理高翊紘,談及對Z世代的特質和領導時坦言:「這不是一個很容易的課題,因為我們很難找到一個年份,就將族群的特質隔開。 」在平均年齡不到30歲的元捷通訊處,世代間的性格就好比光譜般,既有世代融合的特質、也有各自獨特之處。 在元捷通訊處,夥伴年齡恰好交界於Y世代(1980年後出生)和Z世代(1997年後出生)間,換算成年齡,夥伴年紀皆約莫落在20、30歲。 而在通訊處裡最年長的高翊紘處經理,就像大家的兄長般地照顧通訊處的年輕夥伴。 問起高翊紘,Y世代和Z世代之間,究竟有哪些共通的特質? 又該如何與夥伴共同扶持、成長,才能打造出一個高向心力的團隊?

  3. 2021年4月1日 · 一、使用限時動態,精準找到你的客群. 社群軟體行銷,許多業務人員最大的困惑是──哪些客戶會看到? 因為許多客戶並沒有按讚的習慣。 「限時動態就是一個很好的方法,我們發的文章,不一定每個讀者都會點讚,但是只要閱讀過我的限時動態,都會出現在後台的左下角,這一點,至少能確知他是此軟體的活躍用戶,也就是說,他可能是潛在的粉絲。 」朱柏安表示。 除了找到客群,朱柏安還加入互動,他舉例:「我發的每一篇文幾乎都是問句,以此來增加大家討論度。 近期更加入投票,請大家幫我選選項A和B,我很喜歡IG這個設計,你一定要投票才能看到別人投了什麼,持相反意見的一方還會主動來找我討論。

  4. 2023年5月1日 · 安聯人壽耀鼎通訊處處經理吳懿芷便是其中之一如今她帶領團隊結合線上與線下有效提升了團隊的經營成果。 從疫情下開始的線上團隊經營. 耀鼎通訊處開始採用線上經營是從2020年開始,當時疫情開始升溫,為避免人潮造成病毒大流行,安聯人壽要求各單位分流進辦公室。 耀鼎通訊處的辦公室所在樓層有好幾個通訊處,總人數加起來超過200人,為了響應公司進行防疫,幾個通訊處協商輪流進辦公室,並且拉大了座位間的距離。 分流進行之後,耀鼎通訊處的夥伴每週有2、3天的時間待在家裡,但是團隊每天9點的早會教育卻不能因此中斷,於是吳懿芷考慮之後,決定使用數位工具移師線上進行。

  5. 2023年7月1日 · 蘇建榮認為由於創作工具的崛起年輕夥伴更容易使用手機拍攝影片並在各種平臺TikTokInstagram上展現自我創意在過去人們認為社群媒體存在著9091法則即是多數的媒體創作內容由1%用戶貢獻其餘9%用戶貢獻些許剩餘90%則為單純的觀賞者沒有實際產出。 但現在卻有超過55%的Z世代利用創新工具表現自我創意。 蘇建榮接著強調:「由於這群20歲出頭的年輕人,經歷全球政經及公衛等事件重大衝擊,他們更加務實的面對未來人生挑戰。 」為此,Z世代具有務實與創業家精神,對常規性的價值觀抱持觀望甚至懷疑的態度,將對既有制度和價值觀的挑戰視為常態。 建構彈性組織氛圍,定著Z世代年輕夥伴.

  6. 2017年12月2日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  7. 2018年9月1日 · 對於中國人壽嘉誠通訊處的客戶們而言,嘉誠通訊處可能更像個「實況團隊」。在資深業務經理鍾金燕的帶領下,嘉誠通訊處有專門的數位行銷小組,對於民眾的喜好相當熟悉,不但在二 一三年成立了Facebook粉絲團分享工作點滴,更在二 一七年開設了旅遊專題粉絲團與Instagram,並且時常進行直播。