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  1. 2024年5月1日 · 梁天龍|社長的話. - 2024 年 5 月 1 日. 0. 14. 業務員選擇加入保險行業的原因有很多,其中一項最常見的因素就是「想挑戰沒有天花板的高收入」。 確實,從事保險行業沒有收入的上限,舉例來說,相同職位、相同年資的人,收入相差到十倍甚至百倍都不是不可能的事,但相對的,每一分收入都需要胼手胝足、紮實靠自己的能力得來。 而說到能力,時代轉變下對業務員能力的要求會愈來愈全面與精細,包含要有獲得客戶的能力、加解釋與運用保險商品功能的能力、發掘客戶需求的能力、銷售促成的能力、創造與提供附加價值的能力,以及要有領導、管理並培育出更多優秀人才的能力。 因此業務員「能力升級」已經是勢在必行。

  2. 2024年2月1日 · 0. 204. 入行年資已有30年的香港宏利人壽高級分區總監彭文龍17年前在龍之家族團隊長龍子明的帶動下開始認同國際龍獎IDA自此不斷努力自我精進並且帶著整個KS-WPD團隊的夥伴一起努力終於在2022年獲得終身會員的殊榮他認為國際龍獎IDA不應該只是自己追逐更應該帶著團隊的夥伴一起挑戰因為當夥伴將達成IDA視為理所當然時不但團隊業績能夠因此強盛夥伴自身也藉此成為了優秀的業務員這是一個共贏共好的結果。 因此自2012年起,他追求IDA的目標也從傑出業務獎轉變為優秀主管獎,帶領所有夥伴一起追逐獎項。 IDA是能夠幫助夥伴長久經營的標準. 彭文龍十分認同國際龍獎IDA的精神與價值。

  3. 2017年9月1日 · 920. 香港宏利人壽行政區域總監龍子明指出獲得IDA百人團隊很困難然而當時看到有前輩都能拿到IDA百人團隊所以相信他們都能做到在一種要不怕困難困難才能解決的積極心態下去接受前所未有的挑戰如今宏利金融南九龍區團隊已經是連續五屆的IDA百人團隊也是突破雙百人團隊的其中一支龍子明談到南九龍很重視倫理是能讓他們屹立不搖團隊持續發展壯大的重要關鍵點。 倫理把團隊變得扎實,能擁有像兄弟姊妹一樣的感情。 他舉例說明,當我們遇到困難,其實最親密的家人不知道,他們不瞭解為什麼困難,是為了什麼事情而煩惱,你也難以說得清楚;同樣地,當你很開心,最親密的家人也不知道你為什麼開心,因為他們不瞭解我們的情況。 反而最瞭解我們的情況是誰? 是我們的團隊夥伴。

  4. 2023年9月1日 · 熠熠生輝閃耀龍門──2023國際龍獎IDA年會龍之夜頒獎典禮. 文 許仲博 攝影 黃清田. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 9 月 1 日. 0. 466. 國際龍獎IDA自1998年設立,2000年首度頒發,至今已走過24個年頭,榮獲全球華人保險行業的重視與肯定,每年申請獎項者與日俱增,是世界華人保險業的榮譽殿堂,今年更頒發首屆IDA名人堂,為榮譽寫下全新一頁。 掌聲綿延,彩帶飛揚,伴隨〈龍的傳人〉的旋律,國際龍獎IDA得主沿著會場正中央的紅毯,魚貫走入會場,臉上的笑容無非代表著:一年的辛勞與付出,換來這一輝煌的時刻是值得的。

  5. 2020年3月1日 · 111373. 二 一九年十一月十四日以「引領」為主題的第四屆CIA500世界華人保險500強團隊領導人峰會在這個素有「天府之國」美譽的古都大陸成都,正式拉開序幕。 本屆盛會總計有96支壽險業菁英團隊榮獲CIA500世界級榮譽獎項有來自海內外共70多家金融保險機構之550位卓越領導人齊聚一堂共襄盛舉。 本屆盛會還特別邀請12位世界華人保險領域的傑出領導人為行業未來發聲,共奉獻13堂精妙絕倫的專題課程。 此外,本屆會議上,創會主席梁天龍先生隆重推出了「CIA500世界學府」,作為跨地區跨公司彼此交流鼓勵、教學相長的平台,創造一個讓普通學員向CIA500團隊長拜師學藝的機會。

  6. 2023年5月1日 · 2023 年 5 月 1 日. 270. 0. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 放權、放手雖是主管的必然,但掌握重點參與、協助能力不完全的部屬,也有必要。 此時參與反而是關心,而非干預,這就是「知人不任」。 因為瞭解你,所以知人不任. 一位我極信賴的直線主管,過去戰蹟彪炳,提出了一項創新的項目計畫,我極為認同,要求他放手去做,我全力支持。 但因計畫太大,動用資金可觀,成敗影響極大,我要求事前、事中、事後,都要鉅細靡遺的向我提出報告。 剛開始,這個主管還興沖沖的來說明報告,後來逐漸不耐煩,覺得我管太多,似乎對他不信任,並要求我放手讓他自己去做就好。 他的要求被我斷然拒絕。

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