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  1. 2024年3月1日 · 有一次集團請了來自美國的國外講師集合了所有的高階主管總計60多位到位於中國汕頭市的汕頭大學舉辦了3天2夜的啟新思維工作坊」。 望文生義這是一個開啟心智改變觀念的課程由於動員人數眾多難免讓人對這個課程抱著高度的期待。 從第1堂課開始,2位外國講師就介紹所謂的「鼠腦循環思維」(Rat Brain Loop),意即人會透過4個步驟來解釋、定義外在環境的變動,並據以產生行動及應變: 一、選擇訊息(Select Info) 二、界定意義(Define Meaning) 三、貼標籤(Attach Label) 四、行動及反應(Act/React) 這個課程的目的就是要學員避免陷入先入為主的負面思考,錯誤解讀真實世界的真相。

  2. 2020年2月1日 · 1. 上班前的返程溝通. 大多數團隊都遵循春節法定假日的上班節奏,但開工當天有多少夥伴準時到? 缺席的夥伴是因為什麼原因未到? 這些問題在開工前一、兩天就要進行確認,別等到開工當天再來想。 具體來說,團隊長可以在上班前一、兩天與夥伴或小主管做好溝通,瞭解他們的返程事宜等,以便心中有數。 2. 開工當日派發新年紅包. 在開工當日,一般團隊都要舉行開工儀式,象徵農曆新年工作正式開啟。 而作為團隊長,可以在開工當天為夥伴準備一個紅包,金額不在多少,而在於營造一種喜迎新春的歡快氛圍,也送給夥伴一個好彩頭。 3. 開好各層級會議.

  3. 2021年1月1日 · 1.去留不定 → 制定明晰的新年目標. 每年年底都是團隊人員流動的關鍵時期:有的夥伴過去1年的工作或收入不理想,打算第2年轉行;有的夥伴感覺大城市發展壓力太大,想離開團隊回老家發展。 也就是說,團隊在節後可能會面臨一部分夥伴流失的局面。 針對這個問題,團隊長可以在放假前與個別不穩定的夥伴單獨溝通,幫助他們制定新年度的工作計畫,讓他明確新1年自己想要達到什麼具體目標,比如要累積多少客戶數量、實際拜訪多少位準客戶、獲得多少轉介紹等,然後開始制定詳細的實施計畫,明確春節後的具體行動。 2.歸心似箭,無心工作 → 沉下心來做總結. 臨近年底,有些行業的工作人員早早放假歸家,開始籌備過年。

  4. 2020年3月1日 · 聊天3步驟,勇敢促成成交保單. 對於聊天開啟行銷大門,莊永興認為,無論是陌生客還是熟客,從聊天到成交應該有3個步驟要進行:. 1. 陌生緣故化 :針對較為陌生的客戶,業務人員一定要先炒熱氣氛,但切記不要「變小丑」,可以運用5大話題讓談話氣氛輕鬆 ...

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