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  1. 2020年5月1日 · 二 一二年聯合國「政府間氣候變遷專門委員會」(IPCC)對於「氣候變遷」和「極端氣候」有一個明確的定義,「氣候變遷」指的是長期氣候的數值演變,「極端氣候」指的是短時間內急速地氣候變化。

  2. 2023年3月1日 · 1.新人增員的快速釋放理論(原子彈爆炸理論). 新人剛入行時,鮮少有心理負擔,大多是師父怎麼教、他們怎麼做,這是輔導新人開始增員的最佳時期。. 一旦新人找到徒弟,這位新人便馬上擁有雙重身分:第一重身分,依然是一位新人;第二重身分,已是徒弟 ...

  3. 2019年10月1日 · 對方俊閔來說,增員的名單開發是科學化招募流程最重要的開始,只要生活圈裡面可以接觸到的人,且不排斥持續與業務人員接觸聯繫的,都可以列入名單,而後藉由國泰人壽「AG 2.0」中的增員系統,將其增員引進。. 名單開發是增員系統的第一個環節,之後 ...

  4. 2022年3月1日 · 基本功的定義,為每一個人要去做一事情,或是成就一項工作、技能,所需要具備的根本技術或能力。 對保險從業人員而言,要在行業走得長久、穩健,更須著重基本功的培養,讓自己成為一位像樣的保險從業人員。

  5. 2021年6月1日 · 臺灣金融研訓院參考澳洲國民銀行之定義,將金融風險抵抗力分為自身財力、金融服務取得、金融素養與他人支援4項,綜合進行評分後,發現25%民眾風險抵抗力高度脆弱,更有2.9%民眾風險抵抗力為極度脆弱,顯然亟需專業財務顧問的幫助。

  6. 2023年8月1日 · 一般概念上的時間管理,指的是對自己的行程與可用時間做有效率的規劃。 而梁國榕則提出更進一步的定義──讓可用時間的效率更加提升,用更短的時間達成目標。 例如,如果用不到12個月的時間就達成國際龍獎IDA標準,不但能做到更多的業績,還能有多餘的彈性時間可用。 如果想要得到突破性的成長,時間管理就是必須的。 要求自己用更短的時間完成,其實就是在給自己壓力,尋找適合自己的突破做法,也能夠加快自己的成長速度,跳出舒適圈。 4.活動管理。 決定了目標之後,就必須決定達成目標的策略。 要採取什麼樣的做法? 要經營什麼樣的客戶? 要付出多少時間和精力? 需要達成多少活動量? 具體來說又應該付出哪些行動落實? 這些策略決定了未來業績發展的速度與方向。

  7. 2024年2月1日 · 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造,源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎,依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界,在逆境中看見機遇.

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