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  1. 2020年7月1日 · 文、攝影 崔浩風. 目標決定思維,終點決定智慧. Tips!. 目標帶來的思考. 從磨練中累積智慧與經驗. Tips!. 磨練帶來的思考. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第375期.

  2. 2020年11月1日 · 與陌生人更親近的2個原則. 現在你已經明白「獲客流程」,下一步我們要討論如何親近陌生人,具體來說有2個原則:. 第1個原則,花費一些時間建立推薦人的基礎,這是每一位業務人員的必經之路。. 若你是新人,你的首要目標就是獲得100位客戶,從此以後你將 ...

  3. 2021年11月1日 · 第1件事:積極爭取管委會成員、主任等職務. 業務人員在社區若能多一種身分,就意味著多一個結識其他住戶的機會,特別是擔任管委會成員等,這類利他性較強的職務。 住戶也許會拒絕作為保險業務人員的你,但大多不會拒絕來自管委會的善意。 而業務人員若是擔任上述職位後,能夠時常出現在住戶身邊,關心住戶並協助解決生活難題,長此以往便能獲得他們的認可與信賴,開發亦是水到渠成的事。 王曉珍一家入住某高級社區後,在社區因多種原因展開維權活動時,其丈夫便參與其中並積極熱心為之奔波,扮演了類似管委會重要成員的角色,時間一長,社區住戶們自然對他有了好印象。

  4. 2019年10月1日 · 未來財務顧問必備的能力是什麼?首先要知道,問題的關鍵在於——未來客戶需求的變化是什麼? 隨著科技的快速發展與進步,比起三十年前的客戶,現在的客戶知識教育水準更高。而二十年後產品發展的方向也與現在不同,全球各地的政府機關將會要求保險成為「必須品」,像健康保險等保障型 ...

  5. 2022年2月1日 · 好的主管除了要會工作之外,還要會帶動組織裡的快樂氣氛,舉辦各種活動,趣味競賽、同事聯誼、交換禮物,甚至邀請同事家人一起來。. 這些活動都在營造愉悅的氣氛,讓同事在辛苦工作之餘,可以有更好的互動,提升工作士氣。. 有一個主管經常在公司裡 ...

  6. 2023年3月1日 · 國壽人壽所理解的保險碎片化,是一種將條件聚焦在特定「客群」、「情境」及「時間」上的保險契約,透過「保障元件、時間零碎」的保險型態,更能夠滿足用戶在不同情境下的保險需求。 保險碎片化的另一個好處在於,可以更精準設定不同情境下的費率及條件,因此保費門檻也會降低許多,將更有利於吸納預算或是保額不足的客群。 Q2政府該如何扮演好監督者的角色,不會過於寬鬆而使市場上有不符合保險功能的商品,亦不至於過於嚴格限縮商品發展?

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