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2023年10月1日 · 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國，在其從業道路上，面對客戶拒絕不下1萬次。 千錘百鍊的烈火考驗，讓其領悟到拒絕是成交必經的過程，經過100次拒絕，就要堅持101次說明。
2022年5月1日 · 陳蘊卓以團隊願景為開端，輔以不斷「試錯」的態度勇於嘗試、逐步修正，最終為團隊奠定紮實的根基，成為世界級的績優團隊。
2023年11月9日 · 在開幕儀式上，由CIA500領導人峰會大會主席陳嘉虎先生進行開幕致辭。 首先，陳嘉虎先生介紹了設立CIA500領導人峰會的目的——助力業務員通路更加穩定、健康地發展，協助壽險行銷團隊實現永續發展。
2021年9月1日 · 中國紅團隊人力約2,500人，旗下25個單位都成功達成「IDA團隊」榮譽，便相當於中國紅完成了300 IDA的成績，只要再推一把，就能夠順利完成500 IDA的成就。. 此外，中國紅的每位主管職夥伴，都要拿出一份獎勵給旗下夥伴，而且彼此不抵銷，一位基層業務夥伴只要 ...
2022年5月1日 · 本期每月特輯專訪3組榮獲「CIA500桂冠級」的團隊，無論是從願景出發，勇於「試錯」不斷調整的香港保誠保險陳蘊卓團隊；以及以「共好文化」貫穿團隊核心，夥伴互助互信的台灣人壽高菱蓮團隊；或是以榮譽為基底，持續明確團隊走向的國泰人壽洪佩琦
2023年6月1日 · 陳立侖除了會在YouTube上傳影片外，也會在Facebook、Instagram分享綜合性財務領域的相關資訊與文章、記錄學習心得。. 他提到，自己的Facebook和Instagram會同步更新一篇文章，原因在於，兩者同屬一間公司，程式間的帳號相通相當便捷，能節省許多製作、編輯 ...
2018年12月1日 · 更深一層的意義是，他是在壽險行銷團隊為主的通路下成長的「老保險人」，先後經歷過許多不同國家或地區的不同崗位，這些經歷讓他看到許多人經歷不到、看不到的一些經驗，有成功的，也有失敗的。 二 一七年美國個險業務通路對整個行業的貢獻率首次跌到不足40％，創下歷史上的新低，也就是說，很多保險發達國家或地區，由於各種因素導致傳統業務團隊行銷模式式微。 雖然東方國家與西方國家在意識形態和經營方面仍保有極大的差異性，但是如果我們不認真加以對待，也會逐漸被引導、影響，所以對發達國家壽險團隊發展的前車之鑑，必須予以足夠的警惕和重視。 陳嘉虎認為，個險團隊業務通路，在東方，絕對是一個最佳、最能夠讓業績百年長青的方式，但是能否真正做到，還是取決於每一位團隊領軍人能否把這個通路持續發展下去。
