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  1. 2022年5月1日 · 距離團隊草創時期,陳蘊卓表示至今已10多個年頭,此時此刻回頭去看,她認為團隊在草創時期,身為一位團隊長最需要做的一件事是 「釐清自己是帶領一群怎麼樣的人去向何方?

  2. 2018年11月1日 · 若是落後,則應該做哪一些調整讓它變得更好?. 這部分便成為明年團隊要努力的方向,進而再與團隊的中階主管討論,為明年訂下新的目標,也為團隊新的一年卓越績效創造一個好的開始。. 年度計畫2. 「感受管理、希望工程」,用愛成就團隊卓越 ...

  3. 2023年7月1日 · 一場車禍讓鄭淑娟的小腿重傷,甚至讓她領取了第8級失能的證明。 「我算是一位身障人士! 」在期間,她共經歷4次住院及7次手術。 然而這樣巨大的變故並沒有將她打敗,不僅繼續從事保險業,更報名參加鐵人3項:游泳1.5公里、自行車40公里、跑步10公里,鄭淑娟只為了讓她的客戶知道,她不是輕易放棄的人。 也正因此,鄭淑娟成了客戶口中的「鋼鐵娟」。 對保險事業如此堅定,是因為鄭淑娟想透過保險完成她的使命,也就是孔子在《禮記》中提到的:老有所終,壯有所用,幼有所長,矜寡孤獨廢疾者,皆有所養…… 鄭淑娟將上述內容及得獎紀錄等搭配圖片,整理成一張獨一無二的心智圖名片,這張心智圖與純文字相比,無疑更可以走進客戶的內心,也留下更深的印象。

  4. 2024年2月1日 · 2024年可能影響世界格局的幾件大事,是由過去幾年延伸而成的;如同今年今天今時,是從過去某個點、線、面所蔓延出來的。. 看看1月13日的臺灣總統選舉和立委選舉結果,無論哪個政黨獲勝,其目的都是透過選舉獲得政權,實現其政治主張。. 印度在 ...

  5. 2020年3月1日 · 當團隊小主管陷入管理誤區時,團隊長應及時提醒,如此才能避免更多小主管錯誤仿效,進而在團隊中構建一支優質管理隊伍。. 以下整理了5種小主管在管理部屬過程中容易陷入的誤區:. 1. 只注重小團體利益. 這類主管只關注自己和小團體的利益,有 ...

  6. 2019年10月1日 · 這讓我驚訝得當時差點從候機室的椅子上摔下來。一個社會菁英,一位知識分子,竟然會是個拒絕保險的人。我問他,為什麼平時不買保險?為什麼卻又在出國時要買?

  7. 2021年8月1日 · 文 洪紫芸. 保險業務人員在邁向目標大步向前的同時,若要順利闖關、解鎖目標,有技巧性地解決途中遇上的「異議問題」是重中之重。. 本次特輯特別邀請到3位優秀的績優業務人員,分享其在面對拒絕時,從心態面到方法面的豐富內容與技巧,相信 ...

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