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2019年9月1日 · 第2步則是磨合，直接進入工作，從工作接觸的過程中，進一步互相適應。 這時候就會真正瞭解彼此工作習慣的差異，這些差異就是衝突的來源。 磨合就是要求大家互相容忍對方的工作方式，但也要調整自己的方式，因為在大家互相的容忍與自我修飾中，才會找到能一起工作的方法。
2018年12月1日 · 從鎖定、提問到經營，9 大要點成功拓展客戶 文 編輯部 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2018 年 12 月 1 日 0 1026 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 在與客戶聊天中瞭解客戶內心深處真實想法、增進與客戶之間的感情，保險業務人員每一次向客戶提問，都需 ...
2023年5月1日 · 過去3年時間，新冠疫情席捲全球，臺灣也未能倖免於難，特別是2021年長達2個月的三級警戒，可說打亂了臺灣保險業務員的陣腳，在非必要不得外出的限令下，沒有任何客戶能夠約出門見面。 這樣的環境壓力，也使得許多原本並未打算嘗試線上經營與銷售的業務員和團隊，不得不加緊轉型，而當中 ...
2020年12月1日 · 梁苑莊從2011年加入保險業以來，一直都是以國際龍獎IDA為目標，時至今日已經連續9年，年年獲獎，其中包含2次獲得IDA銀龍獎，每年的件數更是超過100件。. 「我想關鍵點應該是我時常都會思考著如何調整自己，讓自己更好。. 」國際龍獎IDA是保險業界代表績優的 ...
2023年9月1日 · 透過行業優秀人員的深入分享，我們可以發現，落實「基本面」是面對時局下一層層考驗的不變之道。所有的成功與成就，都是從基本做起。 業務員的「獲客力」一直以來都是市場相當關注的議題。尤其，在最近這1、2年的時局當中，面對世紀疫情、業務員市場競爭、法規制度變遷、少子高齡 ...
2024年1月1日 · 可以確定的是，未來市場利率的不確性，加上因應即將接軌的IFRS 17及ICS 2.0，會對保險公司經營面造成影響，也會帶動保險商品結構轉型與調整。
2017年9月1日 · 連續七年IDA百人的意義與價值，臺灣富邦人壽區部部長梁國榕表示意義非凡，挑戰IDA百人團隊是為了4個承諾：「第一是八年前，自從贏得雙白金獎之後，感謝國際龍獎IDA梁天龍創會主席告訴我接下來的目標，要挑戰IDA百人團隊，這一個承諾，從達成IDA百人團隊持續至今七年，且今年更出現了9支IDA百 ...
