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2020年2月1日 · 健康狀況. 1. 有22.60％主要家庭照顧者表示健康狀況不好. 有22.60％之主要家庭照顧者表示過去一個月的健康狀況不好，依照顧者年齡觀察，認為不好比率隨年齡增加，從未滿45歲6.52％，至65歲以上增加為34.48％。 2. 有42.86％主要家庭照顧者表示在照顧期間曾發生不舒服的情況. 有42.86％主要家庭照顧者，表示在照顧期間曾發生不舒服的情況，其中有22.60％曾發生「肌肉筋骨痠痛」，18.12％曾發生「失眠」，12.15％有「高血壓」情況。 3. 有21.32％主要家庭照顧者表示曾發生因照顧而沒有就醫的情況. 有21.32％主要家庭照顧者，表示曾因照顧而沒有就醫。 以年齡觀察，年齡愈高，發生無法就醫情況比率亦愈高。
2018年1月1日 · 金融商品五花八門，所面臨的稅務議題也各不相同，投資人於投資時，應多注意相關稅賦議題，以利投資人盡早規劃稅務成本。上一期於《Advisers財務顧問》344期，介紹了臺灣民眾喜愛投資的「基金」及「股票」以個人或企業持有時的課稅方式，本期將再舉幾項金融商品做介紹。
2018年8月1日 · 正所謂「金無足赤，人無完人」。每個人都有可能犯錯，但主管若想管理好部屬，就要先學會處理部屬的缺點或錯誤行為，學會觀察、瞭解部屬，最後才能分別進行糾正。而依據缺點或錯誤性質程度的不同，可分為2類：
2020年12月1日 · 一、傾聽的力量，讓客戶信任你. 謝素玲認為一場讓客戶喜歡上你的完美面談，「傾聽」是業務人員很重要的能力，若客戶講8句話，那業務人員講2句話、甚至1句就好，因為每個人最熱衷的話題都是「自己」。. 謝素玲自認為是很有好奇心的人，想瞭解每一位客戶 ...
2021年8月1日 · 概念式行銷，先從客戶對保險的認同著手. 想要將保險銷售出去，最重要的第一步不應該是急著做資料蒐集與需求分析，而是先讓客戶知道他們為什麼需要保險。. 相信我，如果將銷售保險的可能性全部寄託於客戶的答案，那麼結果不是「沒有預算買保險」，就是 ...
2020年10月1日 · 對每一位保險業務人員而言，業績是命脈，決定能否在保險業生存。根據「80／20法則」的涵義可以瞭解到，原因和結果、努力與得到的收穫之間，普遍存在著不平衡的關係。業務人員必須清楚瞭解自己客戶的族群分層，有效審視並加以分析規劃，才能驅動業績成長。
2019年8月1日 · 2019 年 8 月 1 日. 1548. 0. 現在的環境變化速度比起過往快了許多， 已經不容易用單一思維或是技能，來長時間維持個人或組織的榮景。 也由於變化速度快，過往的經驗也不一定完全適用於眼前的新挑戰， 因為保險從業人員面對的， 可能是一種新的需求呈現方式，新的客戶族群，甚至是新的市場模式。 能否適應現在甚至於未來的環境， 端看從業人員的「學習敏銳度」程度， 藉此來自我衡量「邁向成功的要素」，具備了嗎？ 業務人員邁向成功的 4個敏銳度. 以利他為本，師法他業，建立靈活思維. 培養彈性思維，不斷變化的趨勢，需要不斷進化的思維. 充實內在知識的深廣度， 提升解決問題的能力.
