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  1. 2019年8月1日 · 簡單來說敏銳度指的是在面對變化時因應的主動性程度及反應速度」,而學習敏銳度則是指──如何將所學快速有效運用的程度。 學習敏銳度出自《LEARNING AGILITY》一書,由David Hoff及W‧Warner Burke共同著作,本意是藉由在個人層面量化,應用到個人開發及組織發展上,可供保險業務人員檢視、衡量及整理「邁向成功的要素」,檢視自我具備了多少,而又具備到什麼程度? 4項學習敏銳度. 持續成長精進有方向、不盲目. 學習敏銳度是從4個要素來探討,分別是:「自我認知敏銳度」、「學習與運用敏銳度」、「人際關係敏銳度」、「變革與創新敏銳度」,各個要素之下尚有衡量的維度: 1.自我認知敏銳度: 瞭解自身的優勢和劣勢以及盲點,並能善用這些資訊來提高工作效率。

  2. 2023年12月1日 · 而AI其實也是如此。. 我們身為保險業務員,都有自己的目標要達成,那麼為什麼不多花一點精力,引入更好的工具加速達成目標呢?. 盧希鵬指出,所謂讓AI成為我們的超能力,其實正是這麼一回事。. 生成式AI的7個層次. 盧希鵬初步歸納,生成式AI的應用有7個 ...

  3. 2019年8月1日 · 現在的環境變化速度比起過往了許多,. 已經不容易用單一思維或是技能,來長時間維持個人或組織的榮景。. 也由於變化速度,過往的經驗也不一定完全適用於眼前的新挑戰,. 因為保險從業人員面對的,. 可能是一種新的需求呈現方式,新的客戶族群 ...

  4. 2022年2月1日 · 人工智慧(AI)為金融保險業帶來相當快速的轉變,藉由大數據分析,在未來將提供客戶更精準的購買建議,進而根據外在市場環境、商品供給狀況、客戶本身需求等,和顧客聯繫,並藉由更先進的即時運算能力,把最符合顧客當下需求的商品或服務提供給客戶 ...

  5. 2022年10月1日 · 當下市場環境變化非常快速,舉凡產險公司面臨防疫險帶來的後續衝擊、壽險業從去年年底「史上最好」的財務狀況,到今年卻跌到歷史次低點,淨值僅優於2008年金融海嘯時期,加上未來接軌新的會計制度與資本適足ICS等,種種市場與制度的改變會對保險公司產生哪些影響?

  6. 2018年7月1日 · 年輕世代生活於網路崛起的年代,也正是新事物不斷推陳出新的時代,這樣的成長環境讓年輕世代能夠快速接受新事物,並且能夠將新的技術快速應用在展業上,因為這些「新東西」對年輕世代而言已經習以為常,學習與適應的速度都非常。 4.同理心。

  7. 2024年3月1日 · 活用4方法,快速 、有效促成 文 編輯部 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2024 年 3 月 1 日 0 148 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 為客戶規劃解決問題的保險方案,消除他們的擔憂,是保險業務員的職責所在。但是,倘若客戶遲遲不簽單成交,再好的方案也 ...