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2023年10月1日 · 更何況,當學習成果順利變現的時候,其所帶來的滿足感將會是心理與物質雙重層面的收穫,因此即使有些夥伴性格比較「文藝」,只要點明這一點,也能夠讓他們重視變現力。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第414期
2024年5月1日 · 2關鍵,減少新科團隊長思維盲點. 除了初次做主管以外,剛成處的新科團隊長其實也難免會有一些盲點產生;又或者是像國泰人壽這樣,會調派團隊長到不同單位管理,為了盡快獲得夥伴的認同,心裡一急也難免因此產生思維盲點。. 洪佩琦對此提供了2個建議 ...
2023年2月1日 · 王總監是一位75後的團隊長。 近年來,隨著團隊不斷有新鮮血液加入,團隊中85後、90後夥伴的占比不斷提高。 不知從什麼時候開始,他發現自己與團隊夥伴難以打成一片。 比如,對於年輕夥伴口中的許多詞彙,他根本無法理解;夥伴們也常常不理解自己的決策,這讓王總監非常困惑。 一天,他看到與自己同齡的鄭總監在玩一款時下十分流行的手機遊戲,便詢問:「你怎麼突然玩起這些年輕人愛玩的遊戲了? 「你知道什麼是『跑圖』嗎? 意思是把遊戲地圖的所有位置都走一遍,因為遊戲裡的一些資源、裝備隱藏得比較隱密,如果沒有人帶著『跑圖』,剛進入遊戲的新人很難找到。
2019年2月1日 · 所謂「人以群分」,人和人之間的相處,總會因為彼此身上某一些特點而彼此吸引或相斥,但保險業務人員要贏得好業績,不能只服務天生與自己契合的客戶,要學會與不同性格人群溝通的技能。 如果按照曾任教多國多所大學的教師、暢銷書作者海倫.帕爾默的劃分方式,根據人們不同的核心價值觀和注意焦點及行為習慣的不同,可以把人的性格分為9種:完美型、助人型、成就型、藝術型、理智型、疑惑型、活躍型、領袖型、平和型。 以下根據常見的客戶類型,談其中5種與不同性格客戶的溝通方式。 完美型客戶邏輯嚴密,言語不多但善於言辭,通常會讓業務人員覺得捉摸不透,不知道該如何切入保險銷售才能讓客戶不抗拒。 面對這類客戶,很多夥伴都感到無計可施。 其實,開拓他們的關鍵就在於你的準備上。
2020年9月1日 · 在新進夥伴加入團隊時,可以巧借資深夥伴的力量協助他們,以下列舉3種方式,指引主管如何巧妙運用資深夥伴之力,協助新進夥伴堅定信念、迅速紮根。. 1. 請性格熱情的資深夥伴助其融入團隊. 性格熱情的人,不僅自己內心充滿陽光,他的行為或言語也非常 ...
2018年10月1日 · 再者,每個人都有自己的性格,都有自己的價值觀,雖然有著共識,但是追求目標的方法也不盡相同,如何以同理與格局突破性格與價值觀相異的藩籬?這就是追逐卓越團隊的第3個難關。
2020年11月1日 · 為了扭轉這種情況,團隊長要善於營造笑臉氛圍。. 可從以下方面出發:1.團隊長先笑臉迎人,以身作則影響和帶動其他夥伴;2.在每天早會上,提醒所有夥伴放鬆心情,面帶笑容迎接新的一天、迎接所有客戶;3.告訴夥伴,不管業績進展是否順利、個人情緒高漲 ...