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2024年5月1日 · 每個人的背景、經歷、性格、願景、學習能力、理解能力都不盡相同，將過去經驗單純的移植很難起到效果。 因此，主管要做的是花時間瞭解夥伴，藉以給予相應的指導和輔導，讓他們得以完成那些主管可能覺得「理所當然」的績效。
2021年1月1日 · 一、接軌國際會計準則IFRS 17，強健保險公司體質. 眼下世界各國的經濟發展減緩，再加上新冠疫情的影響，各國政府因應方法皆為採取低利率寬鬆政策。 壽險業因而面臨利差損的威脅持續擴大，為了讓保險公司經營能夠永續發展，主管機關順應趨勢宣布調降責任準備金利率，2020年7月1日起適用之各項新措施，顯示出政府希望保險公司儲蓄險轉型的決心。 面對如此重大的轉變，短期而言勢必會對保險公司產生非常大的衝擊。 為了接軌IFRS 17與ICS 2.0，保險公司的資產負債與商品結構將進行大幅調整，加上疫情爆發的影響，去年保費收入較前年同期下降，以往透過儲蓄型商品快速累積保費收入的方式，也因為其對利率敏感的特性，在利率持續下探的現今，讓保險公司的穩健經營更添變數。
2024年5月1日 · 在客戶看來，這樣已是為業務員鋪好了路，但其實被介紹人並沒有辦法從這句話中得到其他資訊，如業務員是否專業、性格如何、是男性還是女性等。
2023年10月1日 · 中國人壽瑞峰通訊處業務經理吳善國以環環相扣的系統性運作，幫助夥伴降低對抽象概念及邏輯的理解落差，讓夥伴們慢慢在每日工作活動中累積正確思維與習慣。
2019年12月1日 · 若出現團隊向心力開始下降，士氣與氛圍大不如前的情況， 團隊長必須要及時發現並找出問題癥結。 團隊長及夥伴應時刻警惕，
2018年5月1日 · 那麼，透過上述從客戶資產收入、人生階段及職業屬性方面分析，瞭解了準客戶可能產生拒絕的因素之後，業務人員如何提前做好預防工作，讓客戶不會產生拒絕？從3個方面，分析如何降低準客戶的拒絕機率： 一、提升客戶的信任度。
2020年4月1日 · 一個發展中的市場，到底意味著什麼？. 意味著無限的可能與發展機會，只要能抓住機會，掌握經營團隊的要素，就能夠帶領團隊邁向卓越發展。. 機會到底在哪裡？. Etiqa人壽首席執行員劉鴻璋，先以擁有世界財富500強企業前十名國家為例，至二 一九年 ...
