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2024年6月1日 · 高昂的佣金收入，常使得有人將他誤認為公司高階主管。 在一次訪談時，他告訴大家：「找到你喜歡的業務，再加上價格。兩者相加，等於成交。」直接了當地告訴所有人關於「好感」的重要性。但是，這個回答卻還沒有告訴我們根本的問題：他做了什麼？
2020年10月1日 · 王朱迪表示，一位初入行的新人，若認為行業內沒有一個可以效仿的人，是很難成功的，因為缺少「空杯心態」，自然無法學習與成長；相反的，若新人願意去模仿績優夥伴、有未來想成為他們模樣的念頭，並願意觀察與分析這些成功人士是如何成功時 ...
2022年7月1日 · 在善意、善良層面，業務人員應秉持「無我」的立場，拋開追求自身利益極大化的態度，以良善的心態與同理心，真正站在客戶的角度與出發點去思考，也許是一個小小的舉動或心意，但在時間的積累下客戶絕對會感受到你的用心，將心比心的態度也會讓往後
2023年10月1日 · 應對策略：. 1.強化專業知識與技能。. 這並非一朝一夕能實現，需依靠日常的點滴積累。. 例如，保險業務員應認真投入每天的早會學習，學習後進行復盤演練，不斷鞏固基礎的專業知識；多向前輩、績優高手學習行業的先進經驗，讓自己的專業能力不落人後 ...
2023年11月1日 · (1)短期風險──走得太早讓家庭無所依靠. ＊購買人壽保險以避免死亡的提早來臨. ＊創造一份資產以完成照顧家庭的責任. ＊提供替代的收入來源. (2)長期風險──活得太久沒有經濟支撐. ＊保證終身的經濟來源、收入的保障. ＊專業的資產管理，增值財富以對抗通膨. ＊傳承及遺產規劃，高齡時期的看護照養. 運用財務規劃探討風險領域對保險業務員來說尤其重要，且站在財務顧問師的角度來看，要確保一個財務規劃有品質，保險是最重要的基礎。 此外，在財務規劃過程中，要能教育客戶財務觀念，也要能探討一些客戶過去從未思考過的財務議題，只要客戶的觀念被打通，就會積極主動地投入資金，接受專業建議下的資產配置。
2024年3月1日 · 「經營客戶時，我發現客戶很喜歡分享，最討厭別人左右他的人生。 」施雨倫談到面談簡報的經驗時如此說道，她認為銷售時的重點是要多花時間找到客戶真正的需求，因此會藉由報章、雜誌、各大平臺所製作的報告手冊，以及公司提供的調查資料來開啟話題，引起客戶興趣。 若客戶認同報告內容，那麼就可以順勢提供相關議題的保險知識和解方，若客戶對報告內容和數據有疑慮，則更能產生議題上的互動，讓客戶多分享自身想法，找出對方的需求和痛點。 舉例來說，施雨倫相當喜歡運用《2021Yhaoo退休理財白皮書》來與客戶開啟退休議題，白皮書內簡單扼要的呈現出國民退休理財的現況、常使用的理財工具和理財觀念等，施雨倫在與客戶面談前，會特別挑選出適合客戶的資料頁面，重點切入客戶需求。
2020年10月1日 · 相對於此，7月1日起壽險商品的轉型，對部分壽險業務人員的衝擊已逐漸浮現，很多團隊長對整體業務績效感到憂心，更有業務人員對自己能否度過這個挑戰深感憂慮。 對此現象我想問的是，這跟上述的疫情一樣，是突發的問題嗎？我們是毫無準備時間與空間的
