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深圳中原地产是中原地产代理（ 深圳 ）有限公司的 简称 ，成立于1997年，源于香港，属于 香港 中原集团，是深圳最具规模的大型专业地产代理公司，素有“皇牌代理 信心标记”的 美誉 。 公司名称. 中原地产代理（深圳）有限公司. 成立时间. 1997年. 总部地点. 深圳市福田区民田路新华保险大厦3楼. 经营范围. 一二手住宅写字楼商铺厂房租售. 公司口号. 公开资讯、公平交易、不吃差价. 年营业额. 12.3亿人民币（2010年） 员工数. 7500人（2011年7月） 公司性质. 有限责任公司（台港澳法人独资） 目录. 1 公司简介. 2 公司业务. 二级市场. 住宅部. 工商铺部. 非营业部. 3 公司地址. 公司简介. 播报. 编辑.
香港中原集团始创于1978年，集团发展已成为中国香港规模最大的 房地产代理 集团。 为发展及壮大中原集团，香港中原于1990年首度涉足中国 大陆市场 ，并于1992年成立 合资公司 ，1998年成立了独立运作的中原（中国） 物业顾问 有限公司。 中原（中国）以为 房地产公司 提供专业化服务为依托，业务类型涉及 房地产市场 研究与分析、房地产前期顾问、房地产营销策划、广告设计、项目代理、物业管理、 房产中介 等。 公司名称. 中原集团. 成立时间. 1978年. 总部地点. 香港. 经营范围. 房地产市场研究与分析、房地产前期顾问等. 公司类型. 集团. 涉足行业. 物业管理、测量估价、按揭代理、资产管理等. 目录. 1 集团历史. 2 集团文化. 核心理念. 集团宗旨.
李耀智，男，香港人士，1993年香港岭南大学毕业，随即进入中原集团香港总部，主要从事国内楼盘的代理销售，成绩斐然。现中原地产华南区总裁，曾获得中国房地产经纪行业最佳伯乐人物奖。
1978年. 总部地点. 香港. 经营范围. 地产. 目录. 1 品牌背景. 2 奖项荣誉. 3 内地业务. 品牌背景. 播报. 编辑. 1978年，香港中原地产代理有限公司正式创立。 经过三十年的发展，由一张写字台，发展至现时香港员工近3000人，为香港龙头地产代理之一，香港中原地产一直提倡公平交易、公开成交的信息文化，成为声誉良好的品牌。 三十年的发展，香港中原地产见证了本港楼市的兴衰起跌，亦经历了多个发展时期。 由成立初期以「不食价不炒楼」为宗旨，发展至九十年代计算机网络化营运，至千禧年，以服务质素领导同行。 于2009年香港中原地产于香港成立三十周年，以全新「凭创见 走到更前」为营运理念，希望为客户「谂多一步做多一步」提供更完善全面的物业中介服务予中原地产客户。
中文名. 中原地产代理（深圳）有限公司. 原 名. 深圳中原物业顾问有限公司. 成立时间. 1997年. 员工人数. 超过7500人. 成交面积. 近2000万平米. 成交金额. 约2000亿. 年均增长率. 超过40% 目录. 1 深圳中原二级市场. 2 深圳中原住宅部. 3 深圳中原工商铺部. 4 公司荣誉. 深圳中原二级市场. 播报. 编辑. 中原地产LOGO [1] 深圳中原成立十多年来，二级市场总代理千余个新楼盘，成交套数超过20万套，成交面积近2000万平米，成交金额约2000亿， 年均增长率 超过40%。 自2001年起，深圳中原代理楼盘数量、代理楼盘销售量均位居深圳房地产市场首位。 深圳中原住宅部. 播报. 编辑.
北京中原房地产经纪有限公司_百度百科. 个人中心. 收藏. 0有用+1. 北京中原房地产经纪有限公司. 播报 讨论 上传视频. 赖国强1978年创立的企业. 中原集团始创于1978年，集团发展已成为香港规模最大的房地产代理集团。 为发展及壮大中原集团，香港中原于1990年首度涉足中国市场，并于1992年成立合资公司，1998年成立了独立运作的中原（中国）物业顾问有限公司。 中原（中国）以为房地产公司提供专业化服务为依托，业务类型涉及房地产市场研究与分析、房地产前期顾问、房地产销营策划、广告设计、项目代理、物业管理、房产中介等。 公司名称. 北京中原房地产经纪有限公司. 成立时间. 1978年. 总部地点. 香港. 经营范围. 房地产代理. 公司类型. 合资公司. 目录. 1 企业简介.
中文名. 王文彦. 职 务. 董事. 就职企业. 中原集团. 主要成就. 香港中原地产创办人之一. 目录. 1 人物经历. 2 人物评价. 人物经历. 播报. 编辑. 2015年10月8日，中原集团宣布，根据中原地产代理有限公司、中原（中国）物业顾问有限公司与中原（集团）有限公司三家公司在2015年的周年股东决议，王文彦自2015年9月30日正式加入三家公司的董事会，担任董事一职。 王文彦为香港中原地产创办人之一，也是上述三家公司的大股东之一，但自90年代初开始已经没有参与具体运作。 因应目前市场环境变化，各种新模式的挑战，中原集团有需要凝聚内部力量与竞争对手抗衡，故邀请王文彦重新加入董事会，让王文彦加快了解公司内部经营情况与外在竞争环境，方便与原有管理层达成共识。 [1] 人物评价. 播报
