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2022年2月20日 · 8 个回答. 默认排序. 易仓科技TMS WMS. 1 人赞同了该回答. 代理海外仓相对比较适合前期布局海外仓业务，由于库内操作都由主仓进行，主要开拓客户资源即可，相对来说成本较低运营起来也较为容易。 自营海外仓想要持久运营除了要对仓库选址、仓库搭建有很高的要求外，还需要了解当地的政策和法律法规以及消防要求， 海外仓管理系统 也是必不可少的。 人员方面除了需要聘请专业的仓储行业人士外，部分海外仓会选择聘请华人员工。 简而言之则是专业的管理系统、专业的员工以及配套的硬件设备是运营好海外仓的基础。 编辑于 2022-04-06 03:06. CXC EXPRESS 快递中心有限公司. 1 人赞同了该回答.
知乎，中文互联网高质量的问答社区和创作者聚集的原创内容平台，于 2011 年 1 月正式上线，以「让人们更好的分享知识、经验和见解，找到自己的解答」为品牌使命。知乎凭借认真、专业、友善的社区氛围、独特的产品机制以及结构化和易获得的优质内容，聚集了中文互联网科技、商业、影视 ...
本期文章着重说明中国企业在日本并购可能存在的挑战，以及日本企业海外并购历程中在人力资源管理方面可以给中国企业带来的启示。 10年前日本公司跟今天的中国企业一样对于人力资源管理在交易中的价值不是很重视。
外贸企业如何管理供应商，特别是国外供应商？ 关注者. 4. 被浏览. 990. 1 个回答. 默认排序. Fine. 第一渠道关. 我们经常听销售人员说“ 渠道为王 ”，对于采购来说，尤其是进入一个陌生供应市场的采购来说更为重要。 销售的产品是相对单一的，客户的成分自然不会太复杂，但为保持一家公司的正常运行，我们需要采购的物料达到几千种，我们需要知道的供应商资源是异常庞大的，没有足够的渠道，我们很难完成前期的采购任务。 随着互联网和经济全球化的发展，我们可以通过下列渠道获得潜在的供应商。 (1) 目标国 (或者全世界)的 黄页网 站 (yellow page) 和工商目录（directory)。 (2) 政府及大使馆 经济参赞处 的网站等。 (3) 国际性展会、各种类型的产品展会。
1,860. 5 个回答. 金柚网 . 已认证账号. 当然需要重视咯。 随着全球化的进程，越来越多的中国企业开始在海外开展业务，并雇佣当地员工。 然而，由于不同国家的法律法规存在巨大差异，这使得中国企业在海外用工需要特别关注合规风险问题。 首先 ，对于中国企业来说，重视合规对于公司的长远发展至关重要。 如果中国企业没有遵守当地法律法规，那么可能会面临巨额罚款、被禁止进入当地市场、品牌声誉受损等严重后果。 因此，中国企业在海外用工需要认真遵守当地法律法规，确保自身的合法合规运营。 其次 ，中国企业在海外用工需要了解当地的劳动法律法规。 不同国家的劳动法律法规存在巨大的差异，这包括最低工资标准、工作时间、工作条件、保险福利等方面。
仓储管理的边界比较清晰，用三个字来概括：收、管、发，「规划合理、流程科学、动作规范、数据准确」这四个方面是海外仓管理水平提升的基础，库内作业的每个环节都要借助系统记录：一规划，合理的库内规划是存储容积率、流程效率及运行安全的基础。 二流程，是将事情分解后又形成特定的组合，好的流程可以减少损耗和浪费，如特定的系统逻辑和退货处理流程。 三动作，仓库管理制度是约束人的行为，正确防护和管控，如安保措施、存储堆放原则，清楚的账目、完整的单据。 四数据，是基础的基础，精准的 SKU 管理与盘存安排，确保实物、信息与账单的一致性。 而这些设计，最终都将体现在海外仓系统上，多平台的全渠道对接，做到全球库存共享和协作，实现海外仓服务表里如一。
本所将开启《 海外供应链体系建设 》系列文章的输出，围绕餐饮连锁品牌在海外供应链建设过程中遇到的一系列法律问题，逐一展开，具体切分为三个阶段：1、境内预备出口阶段；2、对海外供应阶段；3、海外 供应管理 阶段。 每个阶段涉及的法律关系及交涉对象各不相同，我们将把握每个阶段的独特性，分期放送对应的系列文章，以飨读者。 本文将主要聚焦第一个阶段，即“境内预备出口阶段”。 餐饮连锁品牌想要走出国门首先需要做到资质合规，不仅需要取得合法的经营资格，还需要在 中国海关 处获得从事境外销售业务的一系列资质。 具体而言，需要依次办理 进出口货物收发货人 备案、出口食品生产企业备案、出口食品 检验检疫 备案。 同时，为了更好的保护品牌方知识产权，需要另行办理 知识产权海关保护备案 。
