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2023年3月1日 · 在當下，許多業務員容易因為增員困難而放棄增員，該如何激勵團隊夥伴主動增員？ 本文解析高效推動團隊增員的4方法。 1.新人增員的快速釋放理論（原子彈爆炸理論） 新人剛入行時，鮮少有心理負擔，大多是師父怎麼教、他們怎麼做，這是輔導新人開始增員的最佳時期。 一旦新人找到徒弟，這位新人便馬上擁有雙重身分：第一重身分，依然是一位新人；第二重身分，已是徒弟的師父。 古人云：「為母則剛，為師則強。 」新人為了能讓徒弟做為表率，在各個方面都要以身作則，拿出更好的狀態，其成績自然更好，定著率和績優率都會大大提高，因此早期的增員反而更能幫助新人。 還有一種可能是，新人招募到一位優秀的徒弟，自己卻離開了，但他招募的徒弟留在了團隊中，並成長為主管和團隊主力，同樣對團隊有利。
2019年10月1日 · 只要生活圈裡面可以接觸到的人，且不排斥持續與業務人員接觸聯繫的，都可以列入名單，而後藉由國泰人壽「AG 2.0 」中的增員系統，將其增員引進。 名單開發是增員系統的第一個環節，之後可以藉由初次面談找出增員對象能夠留在保險業的 ...
2023年6月1日 · 網路上，反對全心投入工作、為工作犧牲家庭及娛樂等的聲音幾乎從未停止，這其實反映了當代年輕人追求自由工作模式的真實心聲，而工作時間彈性較大的保險業正是少數能符合年輕人這項需求的工作。
2023年4月1日 · 「憑什麼你說的就是對的」、「我想按照自己的方法去做」……年輕人在職場中種種反對的聲音，往往使他們被貼上任性、固執等刻板印象的標籤。 但實際上，許多年輕人不願循規蹈矩，是想透過發揮自己的能力來實現某種目的。
2024年3月1日 · 文、攝影 許紹猷. 《彭博社》在2019年曾報導，一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數，臺北高居世界第8位，但普遍的的特性是低調；與此同時，瑞銀集團（簡稱UBS）臺灣區總經理陳允懋表示，客戶中有高達90%來自未上市公司；瑞士信貸（目前已被瑞銀集團 ...
2017年9月1日 · 團隊每一年的方向與主題都是緊貼IDA、華大的指引，接著回到團隊落地執行，例如今年的主題是「共榮．共進．共好」即是杭州CIA500所用的主題。 思維傳承上信念與定位是一定要為公司創造業績，為團隊提供好的平台，為客戶提供好的價值，為家人創造好的條件 ...
2023年9月1日 · 同時2023年也誕生了2位以個人業績完成IDA百人榮譽的頂尖業務員，分別是杜拜的Dr.Sanjay R. Tolani連續4年完成這項不可能的任務、大陸的唐迎軍連續2年達成此殊榮。
