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2020年5月1日 · 追逐最高榮譽對團隊而言，其益有三：一是能為團隊培養明確的目標感，讓夥伴在訂立方向的過程中不斷成長；二是讓夥伴有成就感，在共榮、共好的理念中再創佳績；三是讓夥伴感受到使命感，從而積極投入保險事業，勇於承擔社會責任。. 在SV宏星集團為鼓勵 ...
2021年10月1日 · 「保險的功能並非是要改變生活，而是保障當下的生活不被改變。 」該如何將這樣的概念使客戶接受並認同？ 不妨使用圖像喚醒客戶的風險意識，讓其藉由圖像的觸發，想像在風險發生時，自身的生活會發生哪些改變，此時業務人員再將保險商品作為解決方案提供，就能讓客戶快速理解並接受保險的重要性及不可取代性。 圖像化的思考模式，助力溝通與自我提升. 每一個人的想法及思考本來就是抽象的概念，這也導致在整理思緒時較難像是在整理房間般有條理而有系統，不妨將思考的過程圖像化，就能讓心中的想法更清晰而有邏輯，有時候問題就能迎刃而解。
2023年7月1日 · 全球人壽大墩通訊處區主任鄭淑娟表示，講師在講課的過程，知識會藉由聽覺進入大腦，大腦在接收訊息後產生思考，而若是有筆記的動作，大腦又會再次處理資訊，最後轉換成文字產出。. 透過聽、想、寫，就可以讓知識在大腦中多次運行，進而達到深化記憶 ...
2020年3月1日 · 2020 年 3 月 1 日. 0. 9833. 當一名業務人員跨進客戶家門，透過話題增溫、專業磨練及資歷的累積，將為成交的機會增加致勝籌碼。 或許從句點王變成業績狂有很多成功之道，但要從客戶家門走進客戶心門，卻是業務人員一輩子的功課。 對南山人壽順橙通訊處經理黃明楓來說，業務人員從辦公室能進得了客戶的家門，這只是第一步而已，但是從客戶家門走到客戶心門，是業務人員一輩子的功課。 她認為，業務人員的專業能力與信任感是同等重要：「為什麼律師或會計師從事保險業，他們的業績不一定是最好的？ 關鍵就在於客戶的信任感。 」也就是說，專業固然重要，但如果沒有客戶的信任感，那只會讓客戶將專業拒之門外。
2022年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 8 月 1 日. 661. 0. 年輕人並非完全排斥保險行銷工作，而是沒有看到保險業的魅力，因此要成功增員年輕人，關鍵是要用他們感興趣的方式展現保險業的獨特魅力。 主管在增員過程中，可根據準增員對象的實際情況展現以下4種吸引力，從而引發準增員對象的嚮往，進而使其決定加入從事保險事業。 吸引力1 創造力. 保險行銷工作不同於傳統職業的地方在於，業務人員不必按部就班地工作，可以自主決定發展方式，有廣闊的選擇空間。 年輕人喜歡將愛好和創意在工作中延伸，從而實現自身價值，針對這個特點，主管在增員時應著重突出保險行銷工作的創造力、開放性，支持他們以多彩多姿的創新方式發展事業。 案例.
2017年9月1日 · 1. 920. 香港宏利人壽行政區域總監龍子明指出，獲得IDA百人團隊很困難。 然而，當時看到有前輩都能拿到IDA百人團隊，所以相信他們都能做到。 在一種「要不怕困難，困難才能解決」的積極心態下，去接受前所未有的挑戰。 如今宏利金融南九龍區團隊已經是連續五屆的IDA百人團隊，也是突破雙百人團隊的其中一支，龍子明談到南九龍很重視倫理，是能讓他們屹立不搖、團隊持續發展壯大的重要關鍵點。 倫理把團隊變得扎實，能擁有像兄弟姊妹一樣的感情。 他舉例說明，當我們遇到困難，其實最親密的家人不知道，他們不瞭解為什麼困難，是為了什麼事情而煩惱，你也難以說得清楚；同樣地，當你很開心，最親密的家人也不知道你為什麼開心，因為他們不瞭解我們的情況。 反而最瞭解我們的情況是誰？ 是我們的團隊夥伴。
2019年2月1日 · 龍子明：IDA 為團隊穩固且長遠發展的基礎 香港宏利保險高級行政區域總監龍子明表示，以香港的IDA標準來說，每年FYC必須達到36萬港幣，且保單件數要達到36件，代表每年最少提供給100個家庭保障計畫。南九龍區團隊，已連續六年獲得百人IDA榮譽 ...
