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  1. 2024年5月1日 · 臺灣的房屋共有制度是什麼? 臺灣的土地共有制度分成「公同共有」和「分別共有」。 公同共有:所有公同共有人一起擁有這塊土地或房屋的「全部」所有權,想貸款需要經過其他共有人全數同意或遵守相關法規。 依據《民法》第1151條規定:「繼承人有數人時,在分割遺產前,各繼承人對於遺產全部為公同共有。 分別共有:指數人按其應有部分,對於一物有所有權者,為共有人。 在土地謄本上常見「持分」一詞,例如我擁有這塊土地1/5的所有權,但是並不表示我可以隨便利用這塊土地的1/5,想申請貸款仍須經其他共有人同意。 臺灣的法令是否有類似香港的長命契設計效果? 從前述不動產共有的制度,可以發現土地若登記為「公同共有」,可以做到香港長命契不能隨意轉讓處分共有不動產的效果。

  2. 2023年9月1日 · 1.強調「有錢人更要買保險」。 從這類客戶日常的消費行為和習慣可知,他們經濟實力較強,而且對生活的品質有著較高的追求。 業務員可向客戶強調,一個人的賺錢能力愈強,愈需要保障,唯有保障收入來源和風險支出,才能永遠保持當前的生活品質。 例如,讓客戶設想「若家庭經濟支柱遭遇變故,生活品質因此下降,自己是否能接受? 」以此喚醒他們的保障意識。 2.深入挖掘客戶的需求。

  3. 2024年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 2 月 1 日. 0. 204. 入行年資已有30年的香港宏利人壽高級分區總監彭文龍,17年前在龍之家族團隊長龍子明的帶動下開始認同國際龍獎IDA,自此不斷努力自我精進,並且帶著整個KS-WPD團隊的夥伴一起努力,終於在2022年獲得終身會員的殊榮。 他認為,國際龍獎IDA不應該只是自己追逐,更應該帶著團隊的夥伴一起挑戰,因為當夥伴將達成IDA視為理所當然時,不但團隊業績能夠因此強盛,夥伴自身也藉此成為了優秀的業務員,這是一個共贏共好的結果。 因此自2012年起,他追求IDA的目標也從傑出業務獎轉變為優秀主管獎,帶領所有夥伴一起追逐獎項。 IDA是能夠幫助夥伴長久經營的標準. 彭文龍十分認同國際龍獎IDA的精神與價值。

  4. 2020年9月1日 · 經歷: 企業管理一等榮譽學士,主修金融與市場學;曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 無論是授課、演講還是分享,很多時候總會有學員提問:「哪一個人群是最好的準客戶? 要成交大單的話應該找哪些人? 」很多保險大咖都會提供一些答案:如那些有錢的高資產客戶、那些相信保險的人等。 當然這些答案都正確,但我覺得面對的目標人群是否有擔當、有愛與責任感才是關鍵。 讓我們先來談談保險吧,保險其實挺矛盾的! 你說它重要,然而事故沒發生時,它也不過是一紙輕若鴻毛的合約;但一旦有事故,這紙合約卻守護著全家,重逾泰山。 因此或輕或重,往往取決於一個人如何看待自己和家人。 一個連自己都不愛的人,你很難讓他瞭解保險的重要性。 因為他連自己都不愛,談何愛他的家人?

  5. 2023年3月1日 · 「農業合作社」的定義是由從事同類產品生產經營的農戶資源組織起來,在勞動、技術、資金、資訊、購銷、加工、儲運等環節,實行分工、自我管理、自我服務、自我發展的一種運作模式。 由此得到靈感,徐文昌開始組建「增員合作社」,設立合作社進出制度,建立合作社考評體系,同時建立增員合作社基金,設定基金領取條件等。 合作社運作基金由2部分構成,一部分基金由自願加入增員合作社的社員注入;另外一部分由他注入。 社員注入多少,他作為上級主管也同等注入。 比如增員合作社有社員10人,每人注入1,000元,上級主管同等各注入1,000元,那麼合作社的基金就有2萬元;而社員按成功增員的人數分享基金,比如社員每成功增員1名夥伴進系統,可按2,000元標準發放給該社員,增員愈多,可以領取的基金金額就愈大。

  6. 2019年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2019 年 11 月 1 日. 0. 2420. 二 一四年十月,吳善國在銀行工作了二十年後,決定轉戰保險業,吳善國發現客戶在購買保險商品上,和購買銀行商品相較,最大問題在於不清楚買了什麼商品。. 所以當他第一次接觸客戶時,都會要求客戶先將 ...

  7. 2023年8月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

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