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  1. 2024年1月1日 · 1. 業績收入同步:高職等、高達成對應之報酬皆顯著提升。 2. 作業時間彈性:除既有的早會及區交流會議,其餘時間彈性自主運用。 3. 鼓勵內部創業:引導向上發展自有體系,新設立「區總監」、「處總監」。 上述策略皆能更符合零工經濟與混合工作模式的趨勢,有利於推動擴大組織招募,維持市場競爭力。 數位投入與轉型、因應氣候變遷為保險業未來營運的2重點區塊. 黃敏義指出,疫情過後,民眾對健康和保障的需求意識提升,為了協助客戶建構高水準的財務安全和身心健康的生活,保險業的商品必須更具靈活性與前瞻性,以主動的準備取代被動的防護。 例如,透過外溢型保單鼓勵保戶主動促進健康,以事前預防的角度創造保戶、保險公司與社會的三贏局面。

  2. 2023年8月1日 · - 2023 年 8 月 1 日. 0. 308. 根據衛生福利部統計處最新出爐的統計數據顯示,2022年臺灣民眾十死因依序為:惡性腫瘤(癌症)、心臟疾病、嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19)、肺炎、腦血管疾病、糖尿病、高血壓性疾病、事故傷害、慢性下呼吸道疾病、腎炎腎病症候群及腎病變。 十死因死亡人數合計共有15萬7,267人,占總死亡人數75.5%。 與2021年相比,癌症及心臟疾病仍高居前2名,值得注意的是,嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19)首度列入十死因當中,由2021年的第19名,上升至第3名,死亡人數年增率為1,536.9%。

  3. 2021年11月1日 · 12325. 抗壓韌性的訓練中我們出現負面情緒的第一步驟就是解決問題。 當我們面臨低潮狀況時,第一步,就是要認知到這是負面情緒。 然後採取一些讓自己心情變好的方法,刺激體內的血清素與多巴胺、腦內啡,就能有效終止負面情緒反芻。 ⠀⠀⠀市面上,有一些勵志書籍會將負面情緒當作毒蛇猛獸,避之唯恐不及。 但不論是人生還是工作,本來就是有時順境,有時逆境,正面情緒與負面情緒的存在都是再正常不過的事。 ⠀⠀ 在本次的抗壓韌性訓練中,我們若面對失敗和困難後出現負面情緒時,都應該接受這些情緒,而不是忽略或壓抑它們。

  4. 2021年1月1日 · 前者以適度提高新商品的保障成分為主,但同時仍兼具理財效果;後者則提供附保證給付商品,具有專家代操類全委、類月退俸功能及下檔保護機制的特色。. 劉上旗表示,在疫情與政策雙重影響下,促使壽險業更加速調整商品結構的腳步。. 面向2 數位轉型持續 ...

  5. 2021年4月1日 · 737. 以新冠肺炎疫情為首保險業的環境正在不斷變化這可能造成夥伴的適應不良而離去卻也帶來了增員的契機。. 後疫情時代下,團隊主管該如何將人才「開源節流」,維持團隊績優占比?. 考驗著每位團隊主管的功力。. 在大環境變得愈加不確定的今天 ...

  6. 2022年2月1日 · 12921. 新冠疫情改變了人們的生活型態,其中最重要的長遠影響之一,就是大幅提升了對數位科技的倚重,而保險業亦在這一波數位科技的浪潮之中,加速迎來了結構性的轉變。 財團法人保險事業發展中心董事長桂先農表示,保險業要跟上數位轉型的腳步,才能在未來繼續扮演風險分擔者的角色。 新冠疫情至今已延燒2年,隨著病毒不斷變種,全球確診及死亡人數還在不斷增加中。 由於病毒傳播速度相當驚人,引發了近代最大規模的確診病患隔離行動,每個國家為了防堵疫情繼續擴散蔓延,實施了相當多的防疫措施,而這些管制措施也連帶影響了所有人的生活。 首當其衝受到影響的,就是全球經濟活動的衰退。 許多倚靠人流的產業如航空業、餐飲業或是娛樂產業等,因為防疫政策而使金流收入瞬間大幅下降,使得整體經濟產生了負面影響。

  7. 2022年7月1日 · 根據衛生福利部統計處的最新資訊2020年前20大疾病住院者的平均住院日數為16.2天其中思覺失調症準思覺失調症及妄想性疾患的平均住院日數最長達205.78天為平均天數的12.7倍此外排名最靠前的非疾病因素為頭部損傷排名第15住院天數為10.13天。 近日關注度最高的流行性感冒及肺炎僅排名第9,平均住院天數為13.23天;然而依住院人數來看,此類別則為第1,住院人數達13萬4,000人。 對照歐盟統計局的資料,就2018年歐盟各國患者的平均住院時間來看,其中匈牙利的時間最長,為9.9天;荷蘭最短,僅4.5天。 而臺灣即便以全部出院患者的住院平均時間來看,也仍有11.1天,高於歐盟的最大值。