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  1. 2024年4月1日 · 面對逆境面對瓶頸相信是每個人都曾經歷過的事情但是賠上巨額資金人生跌進谷底還能夠重新翻身做出一番事業這樣的經歷恐怕沒有多少人曾經遇過。 網路售票活動平臺ACCUPASS創辦人謝耀輝,便是擁有這般經歷的其中一人。 艱苦的創業階段,因為心中有夢而甘之如飴;決策錯誤導致資金耗盡,他們選擇背水一戰,嘗試轉型。 最後,他得到一個結論──只有真正聚焦在重要的價值上,才有辦法提高「成功機率」。 專注地做一件事,才有成功的可能. 退伍後在鴻海集團做了一段時間的工程師後,2009年,謝耀輝毅然決然選擇自主創業。 當時,剛創立的ACCUPASS就已經向票務電子化的方向發展了,希望能夠脫離消耗自然資源的紙本票券,用手機搞定所有票務。

  2. 2023年3月1日 · 0. 2714. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現行保險公司的資產部分,已按照國際財報編製準則IFRS 9執行,簡單來說,目前保險公司將資產投資在市場上,除了一些特殊的考量外,理論上都會用「公允價值」來評估,因此資產便會隨著市價價值的起伏而波動。 而在負債層面,理論上也應該與資產一樣有相同的衡量標準,如此保險公司才能在資產與負債上進行更精準的匹配,但因為技術上的原因,負債部分無法與資產同時採用相同的標準,因此必須等到2026年,新的負債衡量制度IFRS 17上路,屆時保險業的負債與資產會採一致的評量基礎。 總體而言,接軌IFRS 17除了影響資產及負債面上的計算外,因為會有全新的負債、淨值與績效的計算方式,因此會間接影響未來的保險商品走向,以及業務通路的銷售與管理。

  3. 2018年12月1日 · 一位從事水電技師的李先生,去年工作時為了接輕鋼架電燈管線時不慎從工作梯上跌落下來,造成小腿骨和肋骨骨折,並且因此挫傷,李先生為此住院了兩個禮拜,無法正常工作,身為一家之主的李先生頓時面臨了經濟上的難題。 幸好徐沐豪為李先生規劃的保單裡,就涵蓋了骨折險、實支實付手術險、意外住院日額等醫療險種,因此在這一次意外醫療行為上,全部的險種都用上了,徐沐豪也順利的為李先生申請了理賠。 徐沐豪表示,當他趕到醫院探望時,他對李先生說:「請放心,您可以不用擔心收入的問題,全心養病。 」當理賠金額賠下來時,李先生一家人非常訝異,因為理賠金額不但可以支付住院的費用,甚至可以讓李先生在無法工作的兩個月裡安心休養,不用煩惱工作期間沒有收入,孩子的學費也準備好了。

  4. 2023年6月1日 · 尋找客戶痛點,從當朋友開始. 想要深入明白客戶的嚮往與煩憂,業務員就必需要懂得用同理心瞭解、聆聽及觀察,而與客戶的關係往往會先從「朋友」開始,漸漸熟稔,進而能夠從客戶的分享中找出痛點,業務員才可能成為「顧問」,提供客戶解決方案,並 ...

  5. 2020年6月1日 · 0. 1152. 常言道,世界上唯一不變的就是「變」,特別近年來實在令人感觸頗深。 首先是科技的日新月異,回到十年前,我恐怕難以想像保險行銷集團有一天還可以推出屬於自己的APP,提供保險業務朋友們更直接與有效的學習服務。 而有些變化令人猝不及防,新冠肺炎造成的全球、國家與社會環境影響之大,對保險業也產生了不小衝擊。 但有些變化是早已預期的,比如IFRS 17的實行迫在眉睫,世界各國都在為此預作準備,紛紛推出因應的政策法規,以應對國際情勢及金融環境的改變。 十多年來,從業環境的不斷劇烈變化,好在我們都能亦步亦趨、應對過關。 然則,無論世事變化有多少,有一件事情是不可以變的,那就是我們入行的初衷。

  6. 2020年4月1日 · 許多經濟學家及神經科學家對人的思考方式有著一致的描述,認為人的思考方式可分成2種:一種稱為自動系統(Automatic System,系統一),屬於直覺性的、不假思索的;另一種則稱為省思系統(Reflective System,系統二),屬於思考的、理性的。 2種系統會因應不同情境而各自發揮不同的功能,通常需要短時間或即時做出反應的,甚至處在無意識狀態(無深度思考時),大腦會使用系統一;另一方面需要規劃、計算、歸納重點等,就會使用到系統二。 因此當人們的選擇經過良好的設計,就會產生推力,設計得愈好,就代表受眾在保有選擇自主下,推助與提醒的效果發揮得愈大,透過溫和的指引,將事情推向好的發展。

  7. 2019年1月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

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