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  1. 2019年8月1日 · 1358. 我們這一生時常都在做選擇,小從上班的路線、中午吃什麼,大到重要的人生大事如何定奪,每一個小小的決定,都導引了我們未來的方向,即便什麼決定都不做,也同樣引導了你通往「無所作為」的結局,甚至可以說很多時候,當人做出選擇時,就已經決定了結果。 是什麼影響了一個人做選擇的判斷? 我認為是人內在的寬度與深度。 寬度與深度影響著我們每個人接受訊息的解讀能力,評估哪些是有用的資訊、哪些則可捨棄。 當我們接受到資訊,就會依照資訊所傳達的信息做出決斷,就好像汽車上的衛星導航一樣,導航結果影響著我們的駕駛行為,協助我們決定要走哪一條路、在哪裡轉彎,才能順利到達目的地。

  2. 2024年2月1日 · 1. 相信保險. 2. 熱愛保險. 3. 把保險當成終身事業. 4. 保持終身學習的習慣. 5. 設定明確的目標. 6. 良好的職業道德. 7. 自律. 8. 意志堅強. 9. 無私分享. 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享,更印證了「成功沒有奇蹟」, 期使從業人員都能夠向他們看齊,朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結: 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造,源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎,依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界,在逆境中看見機遇.

  3. 2018年3月15日 · 人這一輩子從出生到臨終,舉凡生育、求學、結婚成家、創業皆有計畫,在面對高齡風險時卻遲遲無感,由時光流逝。 常見周遭長輩慣用2種模式預備:一是養防老,然而多數人老病後,方知少有如預期;另一例是養錢防老,這要看是將錢存在哪裡,會否被 ...

  4. 2020年3月1日 · 947. 美國管理大師畢德士(Thomas J Peters)曾說:「二十一世紀的工作生存法則就是建立個人品牌。 」面對市場激烈的競爭,每個人都需要充分展現個人優勢,建立個人品牌。 所謂品牌,是別人一想到你就能聯想許多與眾不同的優點,讓客戶願意信任你,把家庭財務規劃交給你。 品牌離不開榮譽的背書,也需要專業知識、豐富的見識、侃侃而談的能力來支撐。 本文羅列了3個有於助建立個人品牌的方法。 1. 追逐國際級榮譽. 壽險業是個榮譽獎項非常多的行業,從團隊獎項到公司獎項,再到行業內的國際級獎項,數不勝數。 不管是優秀的新人或是許多頂尖的資深業務,入行後都會獲得許多榮譽。 倘若每位業務人員都有大量榮譽證書時,哪些人更能讓客戶留下深刻的印象? 毫無疑問,能夠達成國際級榮譽之人更引人注目。

  5. 2021年11月1日 · 1. 挫折商數(AQ): ⠀⠀⠀AQ是一項評估個人處理壓力或是挫折的能力。 施閎仁認為這是自己從業的優勢。 ⠀⠀⠀從業多年,施閎仁看到許多業務人員因為挫折而離開保險業。 施閎仁表示:「每位業務人員一定都曾被拒絕,我們勝出的關鍵在於如何面對轉念,這位客戶拒絕了我們,我們找下一位就好。 ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀. 2. 懂得自省. ⠀⠀⠀施閎仁認為懂得自省、定期檢討是自己很大的優勢,若沒有定期檢討,又如何知道自己有哪些不足之處。 ⠀⠀⠀像領導需要「包容力」這件事,施閎仁就是一路上磕磕絆絆學習而來。 他自認屬於自我要求高的類型,有的時候會讓自己顯得不盡人情。 有次施閎仁教一位二度就業的媽媽遞交建議書演練,那位夥伴怎麼練習就是講不好。 施閎仁鐵青著臉,要夥伴繼續練習。

  6. 2018年5月1日 · 0. 990. 敬愛的客戶朋友: 讀過朱自清的「背影」,誰能不戚戚然? 到一定歲數再度讀到文中「……哪知環境卻如此頹唐! 他觸目傷懷,自然情不能自己。 情鬱於中,自然要發之於外;家庭瑣屑便往往觸他之怒……」,他描寫父親情緒,我對照自己為人子、為人母的身分,更是百感交集! 這是一位年輕作家懷念父親的抒情散文,想像在那樣一個艱辛困苦的年代,對照我們如今惡劣及競爭的環境,為人父母養育女真的是大不易。 民間古諺:「他養你小,你養他老』,說的是天倫道理,然而無論是哪一個時代,親情之愛皆是一種責任與承擔。 當我們看著雙親日漸衰老的體況及背影,是否會捫心自問:如何孝養?

  7. 2019年3月1日 · 1548. 中國人壽玉山通訊處團隊文化是「有錢真好,以笑傳家」,這句話有著雙重的意義:對客戶而言,代表保險業務人員的服務讓客戶保有救急的金錢,能夠繼續保有家庭的幸福笑容;對團隊夥伴而言,則是能夠賺到充足的收入,在團隊這個大家庭能夠過得和氣 ...

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