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  1. 2020年9月1日 · 講「我愛你」,只需要3秒;解釋我愛你,可能需要3小時;但要兌現真正的我愛你,可是要承擔「三輩子」的責任——父母輩、自己與配偶這一輩、兒女輩。

  2. 2020年8月1日 · 主管的最高層次是得到團隊的愛慕,要得到團隊最高層級的愛慕,是要得到團隊百分之百的認同,認同主管就像認同自己的父母、子女,願意無怨無悔地為主管做所有的事,甚至要把主管視為自己的另一半,視為自己,像愛自己一樣愛主管。

  3. 2020年8月1日 · 何天來認為會破壞平衡的原因是「明知而為」,畢竟壽險業是相當自由的行業,業務人員可以規劃自身的時間,其實不太會有夫妻倆必須同時出動的客戶或事件。當一方有工作需求時,另一方就照顧家裡,仍要以家庭為重,否則再多的打拚又有何意義?

  4. 2023年3月1日 · 曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事:有一次,李嘉誠先生宴會結束走出飯店,伸手從口袋中掏出手帕時,1個港幣銅板掉了出來,一直滾到水溝裡,當李先生試圖去撿回銅板時,飯店的服務生快速上前,撿回銅板、擦拭乾淨後,交還給李先生。 李嘉誠收回銅板,打開皮夾,拿出100元港幣,謝謝服務員的幫助。 李先生拿回1個銅板,卻給了100元的小費。 對這個故事,李先生自己的解釋是:每1塊錢都有用途,不應該隨便浪費,他撿回銅板,是要讓每1塊錢都發揮它應有的價值。 而對別人的服務表示感謝,則是每一個人應有的禮貌,他給100元小費,是他對人的心意。 這是2件事,他並不是為了一個銅板,付了100元的代價。 第一次聽到這個故事,雖然也聽到李先生的解釋,但其實瞭解並不深刻,只感受到這是一個超級富人的大方,非常人所能及。

  5. 2020年8月1日 · 4234. 現職: CIA500世界華人保險500強團隊大會主席. 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 經歷: 企業管理一等榮譽學士,主修金融與市場學;曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 每一個行業都有其存在的意義,亦可說是它的使命。 無論你從事任何行業,若想出類拔萃,比其他同業做得更大、更強、更精,就必須掌握這個行業存在的核心意義,唯有如此,才能緊跟行業脈絡,更深、更遠地持續經營。 一旦違背行業的核心意義,即使你能獲得一時成功,但最終也將會被這個行業所摒棄。 那麼在保險業,業務人員存在的核心意義又是什麼? 我以自身近35年的經歷與大家分享一二。

  6. 2024年3月1日 · 文、攝影 許紹猷. 《彭博社》在2019年曾報導,一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數,臺北高居世界第8位,但普遍的的特性是低調;與此同時,瑞銀集團(簡稱UBS)臺灣區總經理陳允懋表示,客戶中有高達90%來自未上市公司;瑞士信貸(目前已被瑞銀集團 ...

  7. 2020年1月1日 · 根據我的觀察,答案應該是否定的,每一個人都會有大大小小的缺點。 當天才還不是天才,當名人還不是名人時,他們所有的缺點都會被提出,也都會被當事人理解與接受,更會努力嘗試改進。 但隨著他們的缺點愈少、能力愈強、成就愈高,這些未及改善,或者沒徹底戒絕的缺點,就變成巨人的後腳跟,變成永遠的缺憾。 其實,只要名人拿下自我迷惑的光環,只要常人永遠保持自我檢視的態度,後腳跟有機會被改善和管理;問題是,自己還能在午夜夢迴時,撫心自問嗎? 編按:當阿基里斯還是嬰孩時,母親握住他的後腳跟將他浸入冥河以求不死之軀,後腳跟是唯一沒浸到河水的部位,竟成他唯一的罩門。 後來阿基里斯遭對手用毒箭射穿後腳跟致死。 後記. 人生隨時都會有小成就,這是我們努力之後的獎賞,但小成就通常伴隨危機,要知道謙卑,不能被成果所淹沒。

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    何廣沛