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2023年9月1日 · 洪淑緞認為，善良、無私和家人般的氛圍是團隊最佳的「激勵因子」。 在洪淑緞領導的專彰一通訊處，10位處長都有著不藏私的特質，因此當一位新人加入團隊時，就好比同時有了10位資深且優秀的行業父母親，無論是保險理賠，或是銷售問題，只要肯提出疑問，沒有人會拒絕分享。
2022年12月1日 · 德國作家席勒有句名言：「還有比生命更重要的，那就是榮譽。」這句話聽起來似乎有些誇大，但細究起來，不無道理。榮譽是一種光環，更是一種對付出努力的認可、尊重與激勵。 俗話說，不想當將軍的士兵不是好士兵。
2019年11月1日 · 就這樣，客戶說小孩放學沒人接送，她跟客戶說她來讓自己先生去幫忙接送；客戶說晚餐沒來得及準備，她說那她就去客戶家協助作好晚餐，再一起載客戶至活動會場。. 客戶問題一項項的提，這位同仁一樣樣的解，最終客戶感受到她的熱忱與積極，真的 ...
2023年1月1日 · 談到最初為何會鼓勵團隊夥伴追求國際龍獎IDA，顏偉倫表示，國際龍獎IDA是全球華人保險榮譽的最高殿堂，會鼓勵夥伴追逐獎項是由於身為一位優秀的保險業務員，在經營壽險事業當中若能達標獎項標準，便可以留下典範、完美、尊貴這樣永恆的足跡。
2024年4月1日 · 團隊長作為「激勵潛能」和「消除干擾」的中間樞紐，必須運用領導和管理，與夥伴進行價值觀的協調：領導的意義在於提供願景、解釋使命，透過激勵的方式產生績效的「乘法」；而管理則透過原則的實踐，各項指標化繁為簡，產生績效的「加法 ...
2022年12月1日 · 以嚴毓棟自身為例，他會從日常小事尋找優點，發起鼓勵，譬如早會時有同仁主動關燈、打開投影機、關門等，他都會不吝嗇地給予嘉獎，因為：「他們做了『當家』的事。 家庭的感覺從微小的地方悄悄發生，這是一種無形，卻又牢不可破的文化精神，嚴毓棟表示：「在我們通訊處裡面，你會發現我們都是很積極、友善的，這並不是一開始就這樣，而是經過很長一段時間的轉換和培養。 在文化形塑的過程中，嚴毓棟經常要求自己和夥伴把指責換句話說：「不要再說『欸！ 你為什麼沒有把燈關掉』，不必總是追問『為什麼業績沒有到』，我們可以說：『大家很棒，最近的早會出席率很高，也都準時開始。 』」
2017年9月1日 · 他舉例說明，當我們遇到困難，其實最親密的家人不知道，他們不瞭解為什麼困難，是為了什麼事情而煩惱，你也難以說得清楚；同樣地，當你很開心，最親密的家人也不知道你為什麼開心，因為他們不瞭解我們的情況。
