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2020年2月1日 · 1. 上班前的返程溝通. 大多數團隊都遵循春節法定假日的上班節奏，但開工當天有多少夥伴準時到？ 缺席的夥伴是因為什麼原因未到？ 這些問題在開工前一、兩天就要進行確認，別等到開工當天再來想。 具體來說，團隊長可以在上班前一、兩天與夥伴或小主管做好溝通，瞭解他們的返程事宜等，以便心中有數。 2. 開工當日派發新年紅包. 在開工當日，一般團隊都要舉行開工儀式，象徵農曆新年工作正式開啟。 而作為團隊長，可以在開工當天為夥伴準備一個紅包，金額不在多少，而在於營造一種喜迎新春的歡快氛圍，也送給夥伴一個好彩頭。 3. 開好各層級會議.
2018年4月1日 · 主管可先規劃好整個月或者一整週的早會分享主題方向，如以週為單位，將銷售中的環節固定安排在週一到週五，每天講一個方向的內容；或以月為單位，則規劃第一週至第四週的內容，讓團隊的早會內容跟上公司的業務節奏。
2022年2月1日 · 有一個主管經常在公司裡舉辦各種娛樂活動：每個月都有生日慶祝，這是最基本的；情人節會發起女同事送男同事「義理巧克力」的活動；歲末年終則舉辦趣味競賽。 三不五時，公司就舉辦部門內交換禮物；偶爾休假期間則舉辦騎車、郊遊，邀同事親屬一起來。 我當主管這麼多年，幾乎從不做類似的事，和同事只有工作上的往來，幾乎沒有私人的聯誼活動。 我認為，職場中最重要的是完成公司交付的任務，其餘的就不是很重要。 看到這位主管所做的事，剛開始我還質疑其必要性，覺得這位主管是不是不務正業。 不過，因為這個單位的預算目標都能超標完成，我也就任由他去做。 日子久了，我發覺這個單位的團隊共識極佳，凝聚力極強，內部的工作氣氛非常好，跟過去的組織氛圍完全不一樣，我覺得這應該與他常舉辦各種團隊活動有關。
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2017年1月5日 · 這些工作以外的事，都是不緊急但重要的投資，卻是真正能豐富一個人的心靈、視野與格局的要素。. 包括：. 1.健康的重要。. 想賺錢就要定時運動、與養成好的正確飲食習慣。. 最怕賺得千金卻損耗了健康，最後耗盡財產治病。. 此外，病痛纏身的人也難以在 ...
2018年4月1日 · 5方法高效促約，讓客戶的購買意願更堅定. 文 賴春香. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 4 月 1 日. 0. 2611. AA018496. 在壽險行銷過程中，促成是說服和鼓勵客戶做出購買決定的行為。 如果業務人員在客戶購買保單猶豫不決時，對其進行有力的助推，就能促使客戶做出購買決定。
2019年10月1日 · 而組織如果能夠把小事做好，代表這個組織的結構嚴謹，不易出錯，是個可靠而穩定的公司。 我真正會做生意，是從我能賺小錢、會做小生意開始。 我真正會經營公司，是從我能做對每一件小事開始，感謝出版業對我的訓練。
2021年6月1日 · 2021 年 6 月 1 日. 0. 2643. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 近幾年的保險業，可以說是變革頻傳，隨著IFRS 17實行日期的接近，帶來了一系列的商品變化與法規調整，這也讓不少同業感到無所適從，甚至覺得在這一連串的修改之下，競爭力好像變得愈來愈低。 但其實這一系列的變革，是為了讓保險業回到原點、初衷，也就是人身保障，而不是為了與其他類型的金融商品爭鋒；業務人員在面對變化時，也應該回到原點，以客戶的保障規劃為重點，並且強化自身的行銷力及業務力。
