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2019年8月1日 · 通過. 何飛鵬｜自慢人生塾. - 2019 年 8 月 1 日. 0. 4880. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 為什麼做完了所有的事，卻達不成原來期待的目標，結果和自己的想像不一樣？ 仔細拆解工作的4個層次：有做、做完、做對、做好，就不難找到問題的癥結。 在每一個月都要做的檢討會中，有一個雜誌團隊營運出現了問題，我仔細檢視了他們的產品，我直覺的感受到，他們並沒有真正瞭解讀者的需要，產品因而也就沒能真正滿足讀者。 於是我嘗試建議：定位應如何調整，內容選題應如何修正。 沒想到這個單位主管竟告訴我，他們就是這樣想，也是這樣在工作。 我十分納悶，這本雜誌的內容，跟我所說的方向明明差距很大，怎麼會一樣呢？ 仔細分析，我終於瞭解：這是執行面的落差所造成。
2022年7月1日 · 對陳敬樺而言，培養好習慣的根基為自律心態及自我管理，透過反覆執行在大腦中養成意識，進而如同反射動作般執行，而當「達成目標」變成理所當然，自然不會感到漫無目的地追逐。 在各領域成功人士的故事中，不難發現其成功的背後往往是由許多好的習慣堆疊而來，例如閱讀報章雜誌、生活時間規律……這些習慣都伴隨穩定且正面的影響，而在達致卓越的路上他們也以自身的成功為堅持的價值做最有力的證明。 陳敬樺堅定而自然地表達：「今天會做得好，是因為昨天的自己做了很多對的事情。 把每天眼前的事情做好，其實就是在搭建通往成功的道路。 」超業突出的業績表現，如同雄偉矗立的建築需要深掘地基，用良好的從業習慣搭建穩固的基礎，才能屢屢造就令人驚嘆的成就。
2019年1月1日 · 應實行「一年之計在於冬，一日之計在於昨晚」的時間規劃，提前做好規劃，便可集中精力去落實執行。只要養成堅持做計畫的習慣，就會發現付出做計畫的時間和精力非常值得，並且愈做愈省時省力。它能確保你第二天信心十足、有條不紊地按計畫進行。
2021年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 11 月 1 日. 0. 961. 自信心是一個模糊的概念。 有些人是天生具有自信，但也有人可以經由後天科學性訓練而得。 而這種後天科學性訓練的自信心，就是心理學上的「自我效能感」。 ⠀⠀⠀讓自己擁有充分的自信心、相信自己的能力，是抗壓韌性訓練法重要的一環。 這也是所有業務人員必不可缺的素質。 ⠀⠀⠀擁有滿滿自信的業務人員，相信自己有足夠的能力去完成他人期待的目標和成績。 即使面對困難，他們也相信自己能夠冷靜沉著地克服。 ⠀⠀⠀自信心是一個模糊的概念。 有些人是天生具有自信，但也有人可以經由後天科學性訓練而得，而這種後天科學性訓練的自信心，就是心理學上的「自我效能感」。
2020年2月1日 · 2020 年 2 月 1 日. 0. 2687. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。. 「自己 ...
2021年5月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務，客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位，2018年拿到金融保險博士學位. 上一次我們談到，在席捲全球的疫情之下，我們的工作會有所改變，也有不會改變的地方。 這次讓我們從更具體的方向，來談談我在這段時間是怎麼做的。 變化的工作模式，不變的需求與問題. 疫情之下，客戶的需求沒有改變，只是工作模式變了。 現在我要反過來提醒你，雖然我們的工作模式變了，但客戶的需求沒有改變，我們要談的內容、要面對的問題，依然還是那些。 例如當我打電話給某位客戶問候他時，他談到：「我有400個員工，用了3層辦公室。 但是疫情後，我發現不需要這麼大的辦公室，1層樓就足夠。 居家辦公的夥伴生產力反而提高，他們不需要來辦公室也能在家完成任務。
2020年10月1日 · 張奇仁在保險業是從基礎的業務人員開始做起，一步一步向上晉升到經理，透過模仿與學習優秀主管，逐漸累積豐富的管理作法。 早先張奇仁所在的單位是專招長鴻通訊處，主管為許月霞經理，她是一位相當願意給新人機會的主管，團隊氛圍相當樂於培養新人，夥伴加入團隊不到3個月就有獲取表現的機會，像是主持、演講專題等。 許多基層主管都會排斥夥伴晉升，因為覺得這樣會影響到自身的利益，最終導致團隊發展緩慢。 張奇仁在此學到，一個團隊要發展，培育新血是很重要的事情，要做到容人知能。 張奇仁非常樂見夥伴成為一位獨立的業務主管，並以正向的態度來看待這件事，因為夥伴獨立就代表培育成功；而夥伴可以出去成處，其餘的夥伴就會看到這條路是行得通的，就會有更多人才願意為你所用，如此單位的氛圍是進取的，團結心也就更強。
