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  1. 2021年10月1日 · 學習可以分成幾種不同的方式:在學中學、在聽中學、在問中學、在看中學、在做中學。 人生的前20年是專業的學習時間,生活的全部都是學習,在家庭,在學校,我們的職業就是學生,這是「學中學」。

  2. 2022年11月1日 · 讀中學: 透過閱讀或上課的方式,從先進者獲取知識、做法與經驗。 這是我們從小學開始一直到大學畢業所習慣的學習方式,也是保險業最常見的教育學習方法,包括早會、課程、會議等都屬於這種方式。

  3. 2021年11月1日 · 1.新人默默無聞時期,他學到設定目標. ⠀⠀⠀施閎仁入行時沒什麼人脈,在通訊處中就是一個默默無聞的新人。 那段時間,他經常自己跑去看業績報表,他迫切的希望自己能成為任何榜單上的第1名。 ⠀⠀⠀施閎仁感謝那段低潮,讓他學會設定目標。 當時他總是不停想著業績報表上優秀的業務人員是如何執行? 他一定要超越排名前面的那些人。 憑著這股好勝心,施閎仁1年後成功升為襄理,2年後晉升經理。 ⠀⠀⠀多年後當施閎仁成為處經理養成班的教官後,他看到熟悉的一個名字。 他當場就在課堂上點名:「我認識 很久。 雖然你應該不知道。 ⠀⠀⠀被叫到自己名字的學員一臉茫然,施閎仁笑道:「我一直記得我在09年的競賽,終於超越你成為此區部榜單上的第1名。

  4. 2019年12月1日 · 1. 話術僅是範本,要善於應變. 很多話術範本其實都是個案,就算標準化流程的演練也是基於個案進行的。 因此,如果新人僅是把話術背得滾瓜爛熟,但在實際應用中仍無法發揮作用,其原因在於新人不會靈活運用話術,比如開拓王先生的步驟順序是ABC,但開拓李先生可能要改為BAC,因為他們有不同的現狀和需求,倘若新人只會按照ABC步驟進行,就不能和客戶處於同一個頻率,且無法達成共識,當然也就無法成交。 因此, 新人在背話術的時候,不能只是背,更要理解這些話術的作用和適用的場合,才能在不同的場合有不同的應變之策。 2. 要結合自身情況內化為自己的一套話術. 如前所述,由於很多話術範本都是個案,比如新人在培訓中學了一套開發高端客戶年金險的話術,想去開發客戶A,如果他按照課堂上的話術,很可能就會碰壁。

  5. 2019年10月1日 · 早會開始的第一階段是公司內部的影片聯播,包含專業部分如臺灣的高齡化現象、退休市場及退休金所得替代率等;另一部分是法令宣導如CRS共同申報準則等。. 第2階段 夥伴專題分享. 08:56~09:10. 透過夥伴事先準備專題內容,以簡報方式呈現,本次 ...

  6. 2018年12月1日 · 1. 發現問題: 完成一次陪訪後,主管首要仔細檢視此次陪訪夥伴的表現情況,從每一個環節中找出部屬可能存在的問題,如是否緊張? 是否足夠自信? 演練的話術是否發揮到最佳狀況? 是否成功獲得客戶的認可? 找出夥伴在陪訪中的不足,並且告知夥伴,夥伴才會意識到,進而找到改進的空間。 2. 探討和分析問題: 當主管告知夥伴其在陪訪中存在哪些問題後,最好的解決辦法就是一同探討和分析問題產生的原因,並且一起研究解決方法。 如夥伴在客戶面前很緊張,那就要追根溯源,緊張的原因是什麼? 如果夥伴是因為自己準備不足而緊張,那就要提醒他下次拜訪前一定要做足哪些準備。 陪訪過程中,無論問題的大小,主管都要耐心細緻地幫助夥伴分析和探討,夥伴才能在挫折中學有所獲,獲得真正的成長。 3.

  7. 2023年2月1日 · 該調查指出:國小1年級學生,每4位就有1位視力不良,隨後每學年都以6~9%迅速向上攀升,到了高中3年級,臺灣學生視力不良率已經高達82.4%,與鄰近國家日本相較,足足高了18%。 為因應民眾視力健康問題,健康署亦公布護眼守則: 每日戶外活動2~3小時以上。 2歲前孩童避看螢幕,2歲後每日看螢幕時間不超過1小時。 用眼30分鐘,休息10分鐘。 每年固定1~2次視力檢查。 若近視長時間未經治療,至40、50歲時,就容易出現視網膜剝離等病變,使青光眼、白內障等病症提早10年發生,此時若仍未進行妥善治療,將影響行車、用路安全,也容易引發黃斑部萎縮、裂孔,甚至增加失明風險。