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2017年7月6日 · ** 自2009年4月1日起新聘的警員，在該職級服務滿12年、18年、24年及30年而工作表現良好，可獲得4個長期服務增薪點，即33,915元至36,915元。 另外，香港警察都是可以申请宿舍的
2019年5月10日 · 首先，新加坡公务员的薪资待遇，是要向同等条件的 private sector 看齐的，所以公务员并不需要担心薪资待遇低导致的生活困难。 当然也是高官们的工资更高，普通公务员的工资自然是差一些。 其次，公平透明度高。 这一点不仅体现在不送礼不收礼不吃回扣上，即使是对外联络时的私人赠予（比如一块表或者什么稍有价值的小东西），都需要报告上级，不能直接收下。 此外，更严格规范去赌场的行为。 新加坡赌场对外国人免费开放，但是本国人需要交入场费，而新加坡公务员去赌场不仅需要交入场费，也需要报告上级。 新加坡在李光耀总理的铁腕威严下，建立起一整套法治体系，新加坡现行的法律可以说是又细致又严格，而新加坡人民也习惯了遵守法律（因为违反法律的后果真的是尴尬而难过）。
如上所述，薪酬的调整主要分为三类：第一种是针对薪酬体系的微调，主要是薪酬架构调整；第二种是对个别员工薪酬进行调整；第三种是对企业员工薪酬整体进行调整。 这三种方式都有其适用场景，需根据企业内外部环境或需求进行选择。 （一）薪酬架构调整. 准确地说，这应该是薪酬体系的调整，但这样说显得动静太大，薪酬架构的调整一般有如下契机。 1.外部薪酬水平发生较大变化. 当行业中给付薪资的水平发生较大变化时，企业为了应对这种变化，内部应及时调整变化，否则会严重影响人才的引进与保留。 而薪酬水平的调整一般都会同时涉及薪酬结构的调整，比如是选择增加固定薪酬还是浮动薪酬，而不是同比放大或减少。 2.薪酬策略调整.
员工年度调薪尽管会考虑到CPI的逐年增加等因素，确保大部分员工都能得到涨薪，但是哪些人涨得多、哪些人涨得少是需要有明确的标准和依据的。 通常，年度普调有两个依据：
2022年5月24日 · 1.建立公正的 薪酬制度 ：企业应该建立公正的薪酬制度，包括制定明确的 薪酬政策 和标准，确保薪酬制度的透明度和公正性。 企业可以采用 市场定位法 、薪酬等级法等不同的薪酬制度，以满足员工的需求和期望。 2.根据员工的工作表现和贡献制定薪酬标准：企业应该根据员工的工作表现和贡献制定薪酬标准，以确保薪酬的公正性和合理性。 企业可以采用 绩效工资 、年终奖金等方式，对员工的工作表现进行奖励和激励。 3.加强薪酬公示和沟通：企业应该加强薪酬公示和沟通，让员工了解薪酬制度的具体内容和运作方式，以确保员工对薪酬制度的理解和接受。 企业可以通过组织员工会议、发布薪酬制度公告等方式，加强薪酬制度的公示和沟通。 4.定期进行 薪酬调整 ：企业应该定期进行薪酬调整，以适应市场和企业发展的变化。
因绩付薪，主要以绩效考核的情况来进行评定，以为企业给付的结果的价值大小来进行评定。. 如果以工资总额的一定比例来实施，绩效的影响非常有限；如果我们将公司 经济指标 与 绩效工资 关联，不仅能降低平庸老员工的薪酬，还能有效地控制薪酬总额 ...
2020年4月30日 · 在平时的工作中，很多人都是遇到了“同工不同酬”现象，比如大家能力一样，甚至有人能力还不如你，但是工资却比你高！ 这一般是两种情况导致的，其一是公司在招聘的时候，为了招到这个人，给出了更高的溢价。
