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  1. 2023年2月1日 · 0. 充分的活動量,是邁向績優的必要條件,夥伴的活動量管理就成為了主管的重要功課。. 安聯人壽騰鼎通訊處處經理游淑晴認為,重要的是讓夥伴沒有壓力、樂在其中,才會願意主動追求活動量。. 活動量是一切業績的基礎,有充分的活動量,才能創造成交機會 ...

  2. 2023年8月1日 · 許多初入保險業的業務員,在還沒有確認客戶需求的情況下,就拿出保單說明書,滔滔不絕地講解起產品內容,原以為優秀的產品能引起客戶的興趣,誰知道繁瑣的內容卻使得客戶昏昏欲睡。究竟保險業務員該怎麼吸引客戶注意?又該怎麼引發客戶共鳴?

  3. 2024年4月1日 · 手冊將人生分為6 大階段,可以根據客戶現況分析其所屬階段再進行分享。(階段一可分享給有未成年子女的客戶) 這就像是人生的6塊拼圖,每一塊都息息相關,有一塊沒做好就會影響到下一塊,每一階段都做好規劃才能擁有完整的幸福人生 ...

  4. 2020年12月1日 · 專長的養成,如何才能到達最高境界? 專長不可能憑空達到最高水平,一定是要透過不斷練習,不斷累積,才逐步學會。所以得「先有量」,透過不斷的學,不斷的做,然後「再求質」,才能做到最好。 專長的養成沒有捷徑,沒有聰明的方法,只能天天學、時時學,日久成精。

  5. 2023年1月1日 · 2016. 對於臺灣壽險業來說,目前面臨最大的挑戰,應是主管機關為了強化監理作為,預計在2026年1月1日同時實施IFRS 17及ICS 2.0這兩個新制度。. 今年距離2026年僅剩3年時間,如何讓各財務指標能夠合於標準,是各家壽險業亟待解決的主要課題。. 談及蔓延3年的新冠 ...

  6. 2023年7月1日 · 透過商業保險心智圖及醫療傘的組合,客戶就能較全面性地瞭解保險,進而找出知識的盲區,如此客戶就不會只是單方面聽業務員提供的方案,也會斟酌是否與自身的需求相符,甚至可以一同參與及討論規劃。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第411期

  7. 2017年9月23日 · 財務服務業如何應用4大關鍵?. 善用新科技及數位工具,破壞式創新傳統的壽險市場,繼續成長及獲利。. 1.消費者問題. 多數美國家庭長久以來,是保險不足的情況,許多人只有公司的團體險,保險範圍十分有限,並未擁有個人保險。. 千禧世代表示未購買足夠 ...

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