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2023年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 10 月 1 日. 900. 0. 如果缺乏明確的目標，不只宛如無頭蒼蠅般不知如何進步，在學習方面也會興致缺缺，即使團隊主管再怎麼推動與要求，效果都也有限。 但是，如果能夠找到自己的內在動機，不只能夠成為前進的動力，更能夠帶動業務員學習的熱情與積極度。 富邦人壽富則通訊處處經理龔則銘認為，心態是影響業務夥伴學習與從業的關鍵，因此從增員面談時就必須先確認或確立夥伴的內在動機，並且一步步引導他們思考，讓他們自行得到結論，這麼一來內在動機不但明確穩固，還能夠成為他們充實自我的絕佳動力。 從「why」開始，引導夥伴建構學習動機. 龔則銘的思考模式重視追本溯源，而要找到業務員的學習動力，也必須從源頭處解決──業務員的心態如何？ 追求的是什麼？
2023年10月1日 · 在哪學習？ 該如何學習？ 又該如何將所學落實變現？ 如果團隊主管能夠幫助夥伴思考這些問題， 明確的目標與目的，將會成為無比的學習動力。 無論是從思考出發，演繹出未來的學習計畫； 或者是從行動開始，歸納出自己的學習動力。 只要為夥伴找到方向，幫助他們將所學落實為可見的業績， 相信夥伴不但會認真學習，更會迸發無與倫比的學習熱情。 詳細請見以下文章： 前端後端一齊發力，創造夥伴學習效能. 以思考為核心，引導夥伴建構學習目標與動力. 3大類學習，帶來永續經營的底氣.
2023年7月1日 · 在溝通之中，聆聽是最需要掌握的功課，很多人只會說、不想聽，但在輔導的過程中，聽比說更加重要。 當我們學會「聽話」，認真思考說出的每句話，雖然話不多，卻能句句正中靶心， 說中他們的「心事」。 面對這些年輕、初踏入社會的孩子，他們往往人生歷練不足、處事不周，情緒上較不穩定，自信心也尚不足。 因此，有時他們找主管談話，只是希望找到答案，希冀有人能幫助他們紓解情緒、釐清問題，當主管把問題釐清楚，答案就會自然浮現。 更有時侯這些夥伴很清楚答案，只是要找人傾訴，紓解他們目前所面對的壓力。 因此在與他們溝通時，除了聆聽，就是幫助他們釐清問題，從客觀的角度給予意見，在更多的時候，必須給予他們肯定。 當他們來找主管談話時，都是正面臨一些問題，當下的情緒會較負面與消極。
2023年11月1日 · 1.運用財務規劃探討2個重要風險. (1)短期風險──走得太早讓家庭無所依靠. ＊購買人壽保險以避免死亡的提早來臨. ＊創造一份資產以完成照顧家庭的責任. ＊提供替代的收入來源. (2)長期風險──活得太久沒有經濟支撐. ＊保證終身的經濟來源、收入的保障. ＊專業的資產管理，增值財富以對抗通膨. ＊傳承及遺產規劃，高齡時期的看護照養. 運用財務規劃探討風險領域對保險業務員來說尤其重要，且站在財務顧問師的角度來看，要確保一個財務規劃有品質，保險是最重要的基礎。 此外，在財務規劃過程中，要能教育客戶財務觀念，也要能探討一些客戶過去從未思考過的財務議題，只要客戶的觀念被打通，就會積極主動地投入資金，接受專業建議下的資產配置。
2023年10月1日 · 林千鳳參加一門以《道德經》為主軸課程的學社已有7年，透過《道德經》搭建全新的宇宙觀，讓人們瞭解人心、人性以及事物發生的規律，進而提高格局，不會侷限在眼前的一時得失之中，進而得以擁有永續經營的眼界格局。 又或者，她也會帶領團隊夥伴參加每年1月舉辦的保險行銷創世紀盛典IMCC，用2天的時間接觸國內外的優秀菁英，學習交流，不但學到新的概念與方法，也藉由擴大夥伴的眼界，進而提高夥伴的格局。 此外，為了提升學習的效果，林千鳳在單位引進了整合能力、筆記術等課程，幫助夥伴有效學以致用。 同時她也大力推薦團隊夥伴養成上課記筆記的好習慣，因為每當情緒低潮時，這些筆記不但可以成為重新出發的靈感來源，更能夠帶給夥伴自信：「原來我已經學過了這麼多東西，我其實是很厲害的。
2020年8月1日 · 每週一、三、五，昊昱通訊處在會議室另有開設新人90天訓練班，週三的課程內容與資深夥伴一樣是演練，透過長達2個小時的訓練，讓新人的學習成果確實紮根，並且設有導師進行指導。 日日多元的早會，紮實又不無聊. 每日財經分享之後，昊昱通訊處週一到週五每天都有不同的早會內容： 週一：教育訓練組課程。
2018年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2018 年 7 月 1 日. 1. 1968. 欲完成、做好一件事情可粗分為3個階段：良好的開頭、有效的執行，以及達成目標。. 一位新人進入保險業的最初養成階段，黃金90天可以左右其日後展業生涯是否順利，甚至能否永續經營。. 「人如果對了，事情 ...
