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2020年4月1日 · 對於推力，該如何理解得更深，本篇以問答的方式，從經濟學專家的角度來幫助掌握關鍵要素。 改變有3個必要條件：第一，要瞭解「現況的邏輯」，也就是為什麼現在對方會這樣選？背後的道理是什麼？
2020年1月1日 · 你的簡報必須喚醒準客戶對商品的需求，且讓他們感受到你是值得信賴、託付的對象，也是一位具備專業知識的顧問。 何謂觀念式簡報？ 觀念式簡報，是你對客戶或準客戶運用例子或類比法說明簡報，為什麼需要財務規劃？
2024年3月1日 · 喚起客戶的共鳴， 是銷售成功的第一步. 「321＋1」保障觀念，為客戶建構正確保險觀念. 打穩信賴根基，創下單一家庭案件醫療險實收保費140萬元驚人成績. 精準分享，抓住客戶黃金15分鐘專注期. 理性×感性——打動人心的投資型保單銷售力. 保險銷售大師如何打動高資產客戶的傳承規劃需求？
2018年7月1日 · 想一想，假設有意外發生在這位牧師身上，他的孩子將成為「孤兒」，他的夫人會成為「寡婦」。若是在他的人生之中，他已花完了他所賺取的財富，在「葡萄園」中卻什麼也沒留下，那些孤兒寡婦的未來將會如何？ 更多內容請參閱《Advisers財務顧問》351期
2017年9月1日 · 龍子明談到，有倫理才有組織，他指出，保險是一個發揮大愛精神的事業，保險透過倫理才能將大愛精神發揮出來，而該怎麼堅持倫理，就是要讓大家看到倫理的重要性，如現今的南九龍有36個總監，依然是每一個星期為重要的事情一起開會，甚至很多事情都是
2018年5月1日 · 我想要提醒的是，金融業是一個永續經營的行業，持續地與人互動是永續經營的基礎；透過人的關係去延伸出所有的服務可能性，所有一切都是建構在與人的關係上。
2020年10月1日 · 後人學習模仿，再據此開創新局，繼續給予下一代人更多的經驗。 「萬物皆可為師」，當放下既有的成見， 對人事物從多角度觀察，才能看到全貌。
