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2020年10月1日 · 2020 年 10 月 1 日. 0. 1024. 臺灣少子化及高齡化危機已呈現無法規避的態勢，再加上晚婚、不婚、大環境經濟狀況等不利解決失控人口結構的因素下，養老退休規劃及配置相關風險保障，已是人生的必須。 在過去70年間，臺灣的生育率從7人降至1人；2004年在聯合國公告的10大最低生育率國家地區中，臺灣就已赫然在列。 如何面對少子化危機所帶來的影響，並有效實行解決方針，已成為臺灣近年來的當務之急。
2022年5月1日 · 2021年英國所發布的《公平對待脆弱客戶指南》明白地指出，所謂的脆弱客戶不僅僅指因為衰老導致認知能力下降的高齡客戶，一般人也可能會因為突發的生活變故或事件而影響到對事情下正常的判斷，比如說親友過世、突然失業或遭遇重大災難等，延伸包含
2022年9月1日 · 396. 0. 有句俗語說「嘴上無毛，辦事不牢」，其實不只是年長者對年輕人的輕視，即使年輕人也不免會對同樣是年輕人的業務員感到無法信賴──這麼年輕的人，真的已經具備足夠服務於我的專業嗎？ 香港宏利人壽分行經理龍允浩今年25歲，18歲入行便在當年成為國際龍獎IDA得主的他，其實一路上也遇到過許多障礙，但他克服了客戶的質疑，並且成功與他們拉近關係，無論面對年長還是年輕的客戶，都能夠順利成交。 用情感建立關係，用專業穩定關係. 自最初從業開始，龍允浩的客戶便來自各個年齡層，從年輕到年長都有，該如何與這些客戶相處？ 龍允浩表示，先拉近關係經營感情，讓客戶願意支持你、挺你，後續才有專業規劃能力的發揮空間。
2019年10月1日 · 臺灣高齡化速度如此之快，可以歸結出以下4個現象：1.不婚、離婚的比率逐漸升高，2.生育率低落，3.老年夫妻相互照顧或老年鰥寡孤獨狀況更趨明顯，4.亞健康的老年人口比率居高不下。 上述4個社會現象與高齡化互為因果！ 每個人都會老去，但在這些與老去相伴隨著的現象未來愈趨顯著的情形下，我們該建立什麼樣的認知、祭出哪一些舉措？ 提高生育率. 從家庭需求出發的獎勵生育. 根據內政部統計，比較19個國家的離婚率，臺灣名列第五，且二 一八年生育率及結婚對數亦是創下從二 一二年以來的新低，對此現象，退休基金協會理事長王儷玲表示，高離婚率及不婚是影響生育率最直接的原因。
2021年11月1日 · 1. 挫折商數（AQ）： ⠀⠀⠀AQ是一項評估個人處理壓力或是挫折的能力。 施閎仁認為這是自己從業的優勢。 ⠀⠀⠀從業多年，施閎仁看到許多業務人員因為挫折而離開保險業。 施閎仁表示：「每位業務人員一定都曾被拒絕，我們勝出的關鍵在於如何面對轉念，這位客戶拒絕了我們，我們找下一位就好。 ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀. 2. 懂得自省. ⠀⠀⠀施閎仁認為懂得自省、定期檢討是自己很大的優勢，若沒有定期檢討，又如何知道自己有哪些不足之處。 ⠀⠀⠀像領導需要「包容力」這件事，施閎仁就是一路上磕磕絆絆學習而來。 他自認屬於自我要求高的類型，有的時候會讓自己顯得不盡人情。 有次施閎仁教一位二度就業的媽媽遞交建議書演練，那位夥伴怎麼練習就是講不好。 施閎仁鐵青著臉，要夥伴繼續練習。
2019年8月1日 · 退休規劃高績效的3個關鍵. 「每個人的需求會因應不同人生階段而有差異，如果能把自己擺在客戶當下的身分與情境中，就能洞察他們的需求，滿足期待。. 」王國書說起，自己銷售年金險成績能夠優異，說穿了就是「推己及人」。. 王國書從20多歲出社會，首先 ...
2023年10月1日 · 0. 蓋建築物，地基最重要；養育子女，健康及學習的打底最重要； 業務員想要愈做愈好，從根本發展出屬於自己的底層邏輯最重要。 眾所周知，近年環境的變化相當快速，特別是在數位科技、經濟震盪、政策法規，或是民眾的觀念及習慣等方面，儘管對保險業務員帶來考驗，但仍可看到有些優秀的業務員依然績優，甚至能順應環境變動使表現更加優異，可以想見，這些業務員除了懂得應變及調整之外，必然也掌握了一些能夠持續績優，並且不需要隨環境變化而改變的關鍵根本之道。 諸如勤勞、自我提升、正向思考、時間管理、人際關係等，都是無論環境如何改變，業務員都能愈做愈績優的核心要素，即是不會隨著環境改變而有所不同的關鍵根本。 一如坊間不少書所提到的「底層邏輯」，當掌握到事物不變的本質，就等於撬開成功之門。 底層邏輯又是什麼？
