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  1. 2023年4月1日 · 「我想辭職換個工作。」 『為什麼想辭職?』 「因為我的主管非常不講理,常有過度的要求,讓我無所適從。」 『這些要求都很不合理嗎?以至於你完全不能忍受嗎?』 「他常常朝令夕改、臨時提高目標,讓大家不知所措。

  2. 2024年8月1日 · 陳蘊卓分享,可以從5個方面進行思考: 變現模式:無論採用什麼經營策略,線上經營必然會有一個目的──想要銷售什麼商品、想要吸引哪些客群、想要招募哪些人才……而在目的明確之後,還要考慮將其銜接至線下落實的方案。 品牌定位:你想要透過線上經營,為客戶帶來什麼價值? 又該如何挖掘品牌的特質,將這些價值傳遞出去? 內容框架:線上經營時呈現的內容,要包含哪些題材與類型? 又該如何用這些項目為將來的內容製作搭建框架? 內容形式:在前述概念的前提下,該如何撰寫影片腳本、拍攝、剪輯? 又該如何持續、批量的長期經營? 閉環實驗:從前端的影片與互動經營,到後端的線下落實變現,執行起來是否順暢? 又該如何調整前述的策略,讓經營與轉化的效率得以進一步提升?

  3. 2021年8月1日 · 「首先我要代表公司為此次事件所帶給您的困擾表示歉意,也對基於公司公平原則無法給予您特別名額期望得到您的諒解。 我能體會這事對您所造成的損害,但我也相信沒有人是故意讓這樣的事情發生。 當我還年輕時曾學到一句話:『不要拿別人的錯誤來懲罰自己! 』這句話在我的人生中給了我很多的啟發。 這件事您的主管的確是有所疏失,雖然是無心之過,甚至出發點是為了幫助您確立目標,沒想到卻核算錯誤,她也相當自責。 您若因此而對工作失去了鬥志甚至離職,對主管當然是個傷害,也會造成很大的業務損失;但是對您而言,您也可能將失去熱愛的保險工作,離開您引以為傲的公司,無法再與多年戰友並肩作戰,保戶沒能持續得到您的關懷與服務,那些您辛苦累積的耕耘,以及您努力建造的榮耀,將就此捨棄,這是多麼令人遺憾的事!

  4. 2024年2月1日 · 她詳細分享了落實自主經營的5個方法。 1. 制定階段性目標,實現長期績優. 張麗梅認為,從事保險行銷工作最重要的不是短期內意氣風發,而是持續奮鬥實現長期的績優。 如何實現「長期績優」? 張麗梅的做法是制定階段性目標。 例如,張麗梅的目標是達成IDA名人堂(連續24年或累計30年獲得IDA榮譽),那麼她第一階段的目標是連續3年獲得IDA榮譽;第二階段的目標是連續6年獲得IDA榮譽;第三階段的目標是連續9年獲得IDA榮譽;第四階段的目標是成為IDA終身會員(連續12年或累計15年獲得IDA榮譽)。 成為終身會員後,她再以此為起點,重新從第1階段循環至第4階段。 張麗梅表示,將大目標劃分為多個小目標,能降低目標追逐者的心理壓力,讓其看到達成目標的可能性。

  5. 2019年10月1日 · 美元定存利率仍高,利變型商品勝在中長期規劃. Advisers財務顧問雜誌.com - 2024 年 6 月 1 日. 關注細節,投入真誠,營造客戶的高度好感與信賴. Advisers財務顧問雜誌.com - 2024 年 6 月 1 日. 成為優秀的財務顧問,先找到屬於自己的專攻. 桑傑的保險世界 - 2024 ...

  6. 2023年2月1日 · 1. 面對從業目標,須建構長期思維。 「急功近利」是現在年輕人普遍的現象,如希望透過短線投資,馬上獲利、賺到第一桶金,但是從事保險事業首先必須要知道,從業目標不管是成就還是收入,都無法立即、在短期之內達成,必須經由長時間的累積,才有機會達到令自己滿意的成果;沒有建構長期的思維,業務員很容易因為短期的績效不彰,造成情緒上波動,進而影響決策與執行能力。 有清晰的從業認知,才能在工作上不著急、不焦慮,按部就班執行該做的事情。 當過程中遇到什麼樣的困難,只要想到「我離目標是在不斷靠近的」,就會有十足的勇氣繼續堅持下去。 2. 堅定信念,設定榮譽目標與原則。 堅定的信念來自於目標設定,而目標若能與榮譽連結,便能起到激勵的效果。

  7. 2020年12月1日 · 無論任何行業,一般人會有離職的念頭,不外乎2大原因:一為對薪資不滿意,另一個則是因為「心」不舒服了。 要如何讓夥伴收入穩定,更重要的是有一個舒心的工作環境,這是讓其留存的關鍵。