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2018年12月1日 · 一般而言，職域開發多數都是由個人出發，但卻有的團隊是用團隊的角度來經營企業職域市場，最終帶來良好的成效。 就好比《啟動．冠軍》作者富邦人壽楊美娟書中所述，其團隊曾有個連鎖企業邀請，一場演講式銷售至少可以接觸200人，8場就達1,600人，至今已經營了十多年。
2019年11月1日 · 吳善國笑著說，未來他的團隊只專賣「健保卡」和「黑卡」，而客戶人生也就這2張卡就夠了。 很多客戶在聽了他的解說後，就對未來開始有美好的想像，這就是吳善國要的，因為他推廣的不是保險商品，而是理念與願景。
2022年3月1日 · 黃俊文以過去數十年深入市場的豐富經驗歸納六大必備基本功，供從業人員參考與學習，分別是行動態度、專業知識、銷售技巧、服務效能、品牌形象、品德格局。. 行動態度： 行動，是一切業務績效的源頭。. 業務人員縱使再有知識、專業，把商品法規、條款 ...
2023年6月1日 · 啟動年年生產力翻倍的革命. 在世界各地演講場合中，曾遇過許多業務員問我：「Sanjay，您的績效卓著，年年優秀且持續申請國際獎項，對於榮譽追求這件事情，您的看法是什麼？. 在我看來，追求獎項其實是一門哲學。. 為什麼我們需要追求榮譽與獎項呢 ...
2018年12月1日 · 欲經營這些職域有成，關鍵在於如何經營影響力中心，獲得「關鍵人物」（Keyman）的信賴。. 所以，進入職域市場之前，壽險顧問要讓影響力中心成為你的客戶，不然他將很難成為你的「樁腳」，這個道理跟轉介紹中心是很類似的。. 所以，影響力中心一定要是你 ...
2020年8月1日 · 何天來展業33年，從獨自一人在壽險業打拚，到如今加上妻子與4位子女，共有18位親戚一同傳遞保險大愛，成功打造壽險世家，可說是家族經營的最佳典範。. 夫妻齊心，打造壽險事業. 向下耕耘，打造壽險世家. －－更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第376期.
2018年12月1日 · 接著再由團隊夥伴持續複製，將成功的經驗傳承下去。. 藉由團隊彼此之間的分工進行深耕和服務？. 以及該如何發揮團結的力量，將影響力擴展至最大？. 透過團隊的力量，成功經營職域市場. 團隊經營職域市場，適才適所是關鍵. 將心比心，「如果我是你 ...
