搜尋結果
2024年3月1日 · 0. 《彭博社》在2019年曾報導，一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數，臺北高居世界第8位，但普遍的的特性是低調；與此同時，瑞銀集團（簡稱UBS）臺灣區總經理陳允懋表示，客戶中有高達90%來自未上市公司；瑞士信貸（目前已被瑞銀集團收購）於2022年也發布報告，指出全球未來5年資產達100萬美元的高資產族群會增加4成，至於臺灣更是被預估到了2026年會增加9成，是趨近於翻倍的數字；再看UBS於2024年1月公布的《臺灣財富金字塔淨資產排行榜》，當中所謂的「準富裕層」高達960萬人，在在都顯示出未來臺灣高資產族群將愈來愈多。
2019年5月1日 · 團隊長宋明華表示，CIA500獎項對於團隊的意義有：1.給了團隊一個優秀的標準，不管多大的團隊，如果不能達標CIA500，就很難稱之為優秀，因為優秀的團隊不是只有「人力」，而是要看有多少「人才」。 達到CIA500的標準，不僅能提高績優占比和保單件數繼續率，還能保證員工收入。 2.團隊要做大，基礎必須牢靠，而CIA500給了明確的方向，協助團隊長掌握良好的基礎。
2018年3月9日 · 經宋明華多年觀察，現在保險業有3種類型的團隊長： 然而人心的修煉是一場孤獨的持久戰，沒有人可以幫忙，更沒有人可以替代。 這個過程就如蛇蛻皮一般，非常煎熬。 對此，宋明華表示，熟能生巧，任何行銷技能都可以依靠不斷練習而有成就；「心」的成長卻是一場真正的個人修煉，只有逼迫自己成長才能突破。 因此，在做團隊的十年餘中，宋明華也在逼迫自己不斷成長。 在提高行銷技能和管理技能的同時，他也在同步潛心修行， 有意識地練就大格局和大心胸。 就陽光家族而言，大團隊長宋明華會經常作為牽頭人，提出與育成團隊合作操作一些項目，以使得團隊可以達到共贏的局面。 具體而言，陽光家族經常合作的內容有2大項：
2023年9月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2019年8月1日 · 「不出海，怎麼到達彼岸？ 」為了領航，潘以諾選擇走向世界，參與國際盛事，因為他明白，要走出去，眼界才能提高。 而像IDA與CIA500這樣的盛會有頂尖的講師，透過學習別人的長處，潘以諾得以精進自己的團隊；而時代變化快速，他也深知不走在時代的尖端、不懂未來趨勢，團隊勢必會萎縮。 因此參與國際會議，是為了讓自己成為高瞻遠矚的團隊長，而避免閉門造車。 提到CIA500，潘以諾認為，它不僅是一項殊榮，更是代表華人保險市場500個頂尖保險團隊的那一位卓越領袖，CIA500獲獎標準除了人力規模外，更提倡保單件數繼續率和績優人力占比的要求，榮譽感格外不同。
2022年5月1日 · 他分享了以下心得。 目標規劃秘笈：先拚件數再拚FYC. 雖然是多年的IDA會員，但許清坦言，實際上在從業前幾年，榮譽在他眼中只是一塊塊獎牌，並未有深刻的含義。 然而在宋明華功勳總監的引導下，以及參加世界華人保險大會後，他逐漸改變了自己對榮譽的看法：要成為績優，必須先樹立正確的認知，才能帶來行為的改變，而正確的認知需要由崇高的榮譽引領，國際龍獎IDA就是這樣的一個榮譽。 在多年的從業道路上，許清早已將IDA的精神理念融會在知與行當中。 例如，IDA的申請標準中有「每年36件」的要求，提倡保險業務人員每年照顧36個家庭，用足夠多的壽險件數鋪就更長的壽險事業生命線。 而許清在為IDA做目標規劃時，也同樣重視件數，主張「先追逐件數，後追逐FYC」。 原因如下： 1.由簡到難，才能逐漸進步。
2020年12月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 12 月 1 日. 0. 1299. 「我不在乎成交多少件保單，創造多麼輝煌的業績，我真正在乎的是在於照顧多少家庭，為他們規劃了哪些風險保障。 」新光人壽雄南區部部長曾春燕從業至今獲獎無數，曾在2013年獲得國際龍獎IDA雙白金獎的加冕。 34年如一日的她，從未停下腳步。 新光人壽雄南區部部長曾春燕，從業至今已34年，自踏進保險業那一天開始，便以世界頂尖業務人員，有日本銷售女神之稱的「柴田和子」和行銷之神「原一平」為榜樣，激勵自己持續往高處邁進。 在進入公司報到後的第3天，心中就埋下想成為團隊領導者的種子，在入行1年後便晉升為主管。 從業的初心——想幫助更多的人.
