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  1. 本課程介紹醫療與公共衞生的基礎概念,以及公共衞生與醫療工作實踐的重點原則。 這些概念及原則,是發展及改善全球醫療突發事故與災難管理的根基。 課程將公共衞生與醫療工作實踐分為三個範疇:保障公共衞生、推廣公共衞生及提供醫療服務。 在第三節至第五節課堂中通過相關原則模型及理論解釋公共衞生與醫療工作實踐的每個範疇讓學員了解如何發展及執行改善公共衞生政策的方案第五節及第六節課堂則講解全球公共衞生疾病及災難帶來的威脅指出全球合力應對有關挑戰的重要性。 了解更多課程資料及報名. 即時報名! Tags: trainingcert. elearning. 相關資訊 : 09/08/2019. 全新網上課程:國際人道法. 更多詳情. 22/07/2019.

  2. 我們優先照顧弱勢社群的需要,包括長者、兒童、婦女、少數族裔及殘疾人士,並期望最終能達致全民防災。 殘疾人士 災難風險較高地區 高危居住環境. 恆康互助社 (Amity Mutual Support Society) 精神病康復者抗災能力建設計劃. 有部分精神病康復者因接受藥物治療,在知識接收方面可能稍為遲緩,一般教學模式未必能滿足他們的學習需要。 教研中心與「 恆康互助社 」合作,按他們在防災學習上的需要,配合合適教學方法,為他們提供急救訓練及常見緊急事故工作坊,並透過流動教育攤位製作等職業訓練,提升他們在災難防護和應變的知識和能力。 過程中我們更鼓勵家人、朋友及公眾的參與,攜手建設安全社區,同時推廣傷健共融。 龍耳 (Silence Limited)

  3. 2022年10月30日 · 最新動態. 2022. 30/10/2022. HKJCDPRI Announcement. 香港賽馬會災難防護應變教研中心項目完結通知. 我們在此告知閣下貴機構香港賽馬會災難防護應變教研中心教研中心項目於2022年10月31日完結我們在此謹向閣下貴機構對教研中心的支持表示衷心感激! 香港賽馬會災難防護應變教研中心. Conclusion of the HKJCDPRI Project. Please be informed that the Hong Kong Jockey Club Disaster... 更多詳情. 29/10/2022.

  4. HKJCDPRI is based at the HKAM, and partners with CCOUC, HKU and Harvard. We focus on the need for competencies on knowledge, skills as well as attitude to reduce disaster loss and suffering. Join us in our training and exchange activities to build a community of practice in disaster preparedness and response.

  5. 2020年12月29日 · 29 December, 2020 Tuesday. 網上授課無可避 如何減低不良影響. 2019新型冠状病毒疫情持續差不多一年了,不論成人或兒童對網上工作和學習都不再陌生。 以往,家長都會經常提醒子女不要經常上網,或者會限制子女的螢幕時間 (screen time)。 然而,在這疫情期間,又或者在將來有機會出現的「網上工作/學習」新常態下,家長又怎樣可以在支持和保護子女下,同時減低因經常看著螢幕對身心的影響呢? 甚麽是合適的螢幕時間 (screen time)? 可以有多長? 2019年,世界衛生組織發出首個有關兒童螢幕時間的指引,建議5歲以下幼兒每天看電子螢幕的時間不要超過1小時,而1歲以下的嬰兒則最好完全不看螢幕。

  6. 2019冠狀病毒病和精神健康 ( 請點擊此處以了解更多 ) |精神健康諮詢委員會 注射新冠狀病毒疫苗懶人包 ( 請點擊此處以了解更多 ) 聯絡我們 香港仔黃竹坑道99號 香港醫學專科學院賽馬會大樓9樓901室 電話: (852) 2871 8857 傳真: (852) 2296 4628

  7. 是次分享會主題為持續業務應變計劃 (Business Continuity Planning (BCP))」,由教研中心總監羅信堂先生主講,以其三十年應急管理及相關培訓經驗,為參加者深入淺出地講解BCP的重要性及相關運作,並詳細介紹計劃的制定步驟及實施方案。 有見近期本地疫情再度升溫,講者特地以2019冠狀病毒病為例,透過風險評估及業務影響分析等程序,探討各類機構及企業於疫情下如何繼續運作及維持其關鍵服務。 針對預防、準備、應對及復原四個階段,講者更提供了相關應變計劃建議內容作參考,並鼓勵參加者盡早制定合乎機構需要的BCP,內容包括個人保護裝備儲備、人員分配安排、服務替代平台、職員培訓、管理指引等,以應對疫情再進一步惡化的情況,減低對機構的負面影響。

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