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  1. 2023年1月1日 · 回顧2022年的挑戰──臺灣壽險業3大焦點「高齡社會」、「疫後健康」、「有責任的創新」. 國泰人壽在全臺灣擁有800萬位保戶、肩負超過2,000萬張保單的承諾與責任,選在歡慶60週年的此刻,提出新「E.P.S.」戰略,代表迎接未來大環境挑戰的決心。. 同時,國泰 ...

  2. 2024年1月1日 · 回首過去1年,國泰人壽總經理劉上旗表示,國泰人壽在2023年延續60週年時提出的「E.P.S」策略,以「Elder Friendly 友善高齡 × Protection First 保障優先 × Sustainability 永續實踐」展開行動,陪伴民眾面對眾多挑戰,未來將透過「數位創新、永續實踐」2

  3. 2019年1月1日 · 為此,國泰人壽提出「CARS」策略,期望能透過法遵風險分級管理,強化法令遵循(Complicance),引進系統輔助內稽內控(Audit),成立專責資訊安全單位,有效管理風險(Risk managent)及確保資訊安全(Securiey),以提升公司治理效能,全力協助國家

  4. 2022年12月1日 · 國泰產險數位生態發展部協理蔡靜宜表示,不管是人壽保險還是財產保險,都是穩定社會的重要力量,雖然臺灣的保險滲透率名列世界前茅,不過許多民眾對於保險的認知與其他國家相比,仍然相對薄弱,因此「市場教育」顯得相當重要。

  5. 2019年10月1日 · 國泰人壽鼓勵夥伴在擁有業務心的同時,更要有著主管心,方俊閔在此基礎上,更鼓勵夥伴們注重分享,因為藉由分享在保險業的生活方式、工作價值與學習成長,便更容易讓想引進的新人對這個行業產生好感。

  6. 2019年1月1日 · 國泰人壽早在二 一二年便首創「健康管理平台」,持續多元發展各項健康促進商品與服務,盼讓健康概念落實於民眾生活,共構幸福資本。 商品面則細緻描繪客群需求,提供創新險種及客製化商品。 未來保險產品必將更客製化與個人化,保險公司應掌握客戶全貌,依照不同人生場景,量身打造客製化商品,為客戶創造更大的價值,並迅速回應客戶個別需求;如保單內容調整或保費計算,保險業者須有足夠的能力,即時因應客戶保單調整的內容與定價。 以國泰人壽為例,針對不同群體與場景,不斷推出創新商品,期望讓每一個群體都能找到補足自身保障缺口的方案。 如癌症病友專屬商品,提供癌友罹病後醫療保障;打造年輕人專屬組合商品,協助提早做好風險規劃。 服務面,客戶自主性提升,建立「以客戶為中心」服務模式。

  7. 2021年1月1日 · 國泰人壽總經理劉上旗從疫情影響、商品結構調整、數位轉型與ESG穩健經營等面向,來談2020年的產業蛻變。 面向1 疫情加速商品結構調整與數位化服務

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