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- 雇主為什麼要做教育訓練？教育訓練目的、效益是什麼？近年人才短缺是眾多行業面臨的現實，而企業若想擁有高專業人才，除了對外招募，教育訓練也是解決人才短缺問題的有效途徑。
- 人才培訓要施對力！拆解教育訓練的 2 大類型與子類別。常見的企業教育訓練大致可拆分成 2 大面向：首先是針對面向「工作崗位」、讓人才快速適應新任務的訓練，再來是著重「技能深化、綜合素養」的訓練。
- 教育訓練流程怎麼設計？3 大步驟帶你展開專業培訓計畫。建議企業要著手規劃教育訓練時，在前期採取系統性和全面性的評估跟目標設定，來讓教育訓練活動結果與組織目標一致。
- 做教育訓練大把燒錢？3 種政府補助的申請資格整理給你。在台灣，企業可以透過不同政府部門或計畫申請，來獲得各種教育訓練補助，以下為目前較新的計畫補助內容提供參考。
2023年2月3日 · OJT（On the Job Training，在職訓練）是企業培育新人時常用的工作教導方法之一。 研究指出，超過 40% 沒有導師（Mentor）的員工表示，他們在過去三個月內考慮過離職。
第一，重需求. 第二，重目標. 第三，重練習. 第四，重實戰. 在近幾年的工作中，我深刻地意識到：業務部門在人才培養的系統性可能有所欠缺，但在人才培養的重點把握上還是非常精准的。 因此，如果想要設計的培訓專案能夠獲得業務部門的認可，必須要站在業務部門的視角來設計。 關鍵1「重需求」需求調查是培訓成功的根本. 需求調查這是業務部門判斷培訓專案的第一要點，做業務的人天天跟客戶溝通，深知客戶需求把握的重要性，沒有把握好需求就不可能會有好的業務結果。 所以，培訓部門設計的學習專案， 如果前期沒有跟業務部門做深度需求調查，那是沒有辦法贏得業務部門的認可和支持的 。
在職訓練是一種實踐導向的培訓方法，主要在工作場所中進行。 重點在加強員工的專業知識，並著重於技術、知識和工作模式的培訓。 這種訓練有助於員工學習如何運用更先進的管理方法和技能優化他們的工作方式。
2022年5月11日 · OJT（On the Job Training）是我認為目前在培訓員工的累積經驗跟能力當中最有效的方法．在這十幾年擔任管理職的路上，我應用了過去在人力資源與管理顧問公司所學來進行員工在態度面、知識面、能力面上的調整，而也有許多擔任主管的朋友來詢問我如何培養員工 ...
- 教育訓練應該要達成哪些目標？無論是協助新人更快熟悉職務、提升在職員工的專業技能，或是加強主管職的管理能力.......等，教育訓練的目的都是為了提升公司的整體產能。
- 規劃教育訓練時有哪些要注意的面向？那麼如果想要規劃、執行有成效的教育訓練，要從哪裡開始下手呢？先搞懂教育訓練的目的以及面向很重要。除了新進人員的職前教育之外，員工在職一陣子之後需要的是OST、OJT、DT、TT這幾個不同面向的訓練，我們先分別看一下這些面向有哪些不同：
- 教育訓練課程如何安排？在教育訓練課程的安排上，人資們必須要先了解公司的發展需求以及未來的目標，再開始進行短、中、長期的教育訓練規劃。也可以透過實體課程、線上直播或預錄課程，以及更多交流互動的課程設計，提升員工的學習體驗以及知識吸收的效率。
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