雅虎香港 搜尋

  1. 壽司郎外賣 相關

    廣告
  2. 壽司以100%日本產珍珠米及日本醋製作,配搭新鮮食材,呈獻最正宗的日本壽司滋味! 元気提供24小時網上訂購服務,可於全線近80間元気分店取貨,最快即日取貨,方便快捷。

    • 分店位置

      元気寿司分店遍佈港九新界,

      立即查詢自取分店位置

    • 訂購需知

      提供24小時網上訂購服務,

      按此了解購物需知

  3. 上個月有 超過 10 萬 名用戶曾瀏覽 doordash.com

    Support your local restaurants by having your meals delivered right to your door. No delivery fees on your first order, order from your favorite restaurants today!

搜尋結果

  1. 2023年6月1日 · 細究起來,主要是源於以下9個因素: 客觀因素1. 社會大眾對保險存在偏見,進而對業務員警惕。 在保險發展的起步階段,有些業務員的發展方式偏於功利而不正規,導致銷售糾紛不時見諸報端,讓保險知識本就不多的社會大眾對其產生了誤解和偏見,甚至延續今日。 所以,當業務員靠近時,很多人會下意識地敬而遠之,只有當他們對保險持有正確的理念時,這個破冰的障礙才能消除。 客觀因素2. 現代社會正逐漸從過去的「熟人社會」向「陌生人社會」轉變,社交防備心相較過去普遍比較強。 以前,人們通常世世代代居住在一起,平時交往的都是熟悉的人,因此大多數情況下不需要互相防備;而現在的社會,人們在日常工作與生活中會遇到大量的陌生人,且完全不知道對方是什麼樣的人,難免會有防備心。

  2. 2022年9月1日 · 香港宏利人壽分行經理龍允浩今年25歲18歲入行便在當年成為國際龍獎IDA得主的他其實一路上也遇到過許多障礙但他克服了客戶的質疑並且成功與他們拉近關係無論面對年長還是年輕的客戶都能夠順利成交。 用情感建立關係,用專業穩定關係. 自最初從業開始,龍允浩的客戶便來自各個年齡層,從年輕到年長都有,該如何與這些客戶相處? 龍允浩表示,先拉近關係經營感情,讓客戶願意支持你、挺你,後續才有專業規劃能力的發揮空間。 龍允浩也指出,面對不同年齡層的客戶,彼此的相處態度是不一樣的,雖然常說要與客戶成為朋友,但是對於年長客戶,龍允浩認為更應該要成為對方信賴的晚輩。 試想,如果你身邊有一個崇拜你、信賴你、又很有能力的晚輩,你會不會想要幫他一把,給予力所能及的支持?

  3. 2023年1月1日 · 395. 年輕人在上一代的眼中,難免與草莓族等負面印象掛勾,認為他們缺乏對工作的積極,只貪圖享樂──但真的是如此嗎?. 其實,只要為了自己的夢想與目標,年輕人從來不介意吃苦,也能夠吃苦。. 年輕人與上一代人截然不同的成長經歷,讓他們步入社會後 ...

  4. 2019年8月1日 · 2959. 現在就從「自己」開始改變與做起,帶著保險業務人員的使命感、責任心,發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想,循序漸進地與其互動,讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象,進而讓後續的行銷流程更為順暢,以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機? 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的心態,保險從業人員可試著主動開口聊保險,並在第一時間告訴對方即便最後拒絕也沒關係,但希望彼此依然能是朋友。

  5. 2023年12月1日 · 特輯內文. 打造高鐵式團隊, 創造人力「淨成長」42%佳績. 文 許仲博 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 12 月 1 日. 587. 0. 2023年截至10月,富九通訊處交出人力「淨成長」24人的成績單,比起年初的56人足足成長了42%,更拿過富邦人壽2022年中型單位通訊處績效達成率第1名、全國最佳通訊處第3名,目前通訊處人力來到80人。 鍾偉成以打造高鐵式團隊的理念,成功帶領這群平均年齡25歲的夥伴創下傲人成績。

  6. 2020年3月1日 · 1. 陌生緣故化 :針對較為陌生的客戶,業務人員一定要先炒熱氣氛,但切記不要「變小丑」,可以運用5大話題讓談話氣氛輕鬆一些。 談話目的除了讓業務人員與客戶拉近關係,也是在探詢客戶對什麼議題感興趣。 2. 專注傾聽 :在銷售前端,業務人員是主要談話者,但進入關鍵話題時業務人員不能講太多的話,而是透過傾聽對方的談話內容,蒐集有用的資訊,同時也要在心裡預備好問題。 業務人員問1個對問題,勝過10個不好的答案。 3. 勇敢促成 :當業務人員在幾次見面和聊天後提到商品,或是帶著建議書過去,如果客戶沒有提出太多反對問題,那麼就應該勇於表達促成的邀請,而不是等待客戶主動提出。

  7. 2022年7月1日 · 的確不管是企業或個人追求基本營收仍是必要所以五星級飯店開始賣起外帶便當大賣場轉型提供宅配到府的服務農產品直接從菜農手中一箱箱供貨到宅甚至有很多標榜不接受外帶的高檔餐廳也開始讓客人線上點餐來店自取。 這些都是為了維持基本生存。 所以儘管市場因疫情開拓不易,業務人員在完備的防疫措施下,仍應設法讓自己的業績維持基本產能,保有基本收入與考核。 因為「要先設法活下來才能有未來啊! 三、維繫客戶,保有市場. 一個客戶,一個市場。 我們都知道,每一個客戶都得來不易,但是,如果因為疫情影響而流失,失去的不單僅是一個客戶,還可能是未來的市場。 因此,一定要讓客戶知道,我們一直陪在他們的身旁,有任何需求的時候,我們都隨時待命,這樣才能讓客戶安心。

  1. 其他人也搜尋了