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  1. 2020年6月1日 · 1152. 常言道,世界上唯一不變的就是「變」,特別近年來實在令人感觸頗深。 首先是科技的日新月異,回到十年前,我恐怕難以想像保險行銷集團有一天還可以推出屬於自己的APP,提供保險業務朋友們更直接與有效的學習服務。 而有些變化令人猝不及防,新冠肺炎造成的全球、國家與社會環境影響之大,對保險業也產生了不小衝擊。 但有些變化是早已預期的,比如IFRS 17的實行迫在眉睫,世界各國都在為此預作準備,紛紛推出因應的政策法規,以應對國際情勢及金融環境的改變。 十多年來,從業環境的不斷劇烈變化,好在我們都能亦步亦趨、應對過關。 然則,無論世事變化有多少,有一件事情是不可以變的,那就是我們入行的初衷。

  2. 2023年12月1日 · 特輯內文. 打造高鐵式團隊, 創造人力「淨成長」42%佳績. 文 許仲博 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 12 月 1 日. 587. 0. 2023年截至10月,富九通訊處交出人力「淨成長」24人的成績單,比起年初的56人足足成長了42%,更拿過富邦人壽2022年中型單位通訊處績效達成率第1名、全國最佳通訊處第3名,目前通訊處人力來到80人。 鍾偉成以打造高鐵式團隊的理念,成功帶領這群平均年齡25歲的夥伴創下傲人成績。

  3. 2023年12月1日 · 2023 年 12 月 1 日. 652. 0. 歲末年終,又到了自我檢視、回顧過去一年的時候。 無論表現好與壞、有沒有達成既定的目標,都有一件事情值得你在這個時候好好思考──我將我具備的價值,傳遞給客戶了嗎? 很多時候客戶之所以同意成交,是因為在從業人員身上看見了認同你的價值,進而願意相信保險的功能與價值。 因此相較於保險的價值,從業人員所展現的價值往往更是決定客戶是否成交的關鍵。 首先是「品牌」的價值。 所謂的品牌,其實就是那些你所付出過的努力,將年資及成果展現給別人看之後的綜合評價,表現形式可能是名片上的獎項,也可能是長久相處所累積的感情。 接著是「專業」的價值。 保險從業人員的專業有很多種,但總歸來說都是幫客戶解決問題的能力。 你運用保險專業知識幫客戶解決了多少問題?

  4. 2020年4月1日 · 80%成功率的轉介紹祕訣. 文 許仲博 照片 本刊資料. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 4 月 1 日. 0. 3228. 客戶轉介紹是壽險事業要永續經營的關鍵之一保險業務人員初入行可能是開發緣故客戶或陌生客戶但在經營一段時間後客戶來源大宗必須仰賴客戶的推薦介紹壽險之路才會走得穩當。 新加坡友邦保險副總監鍾逸銓,其原先的專業是與保險毫無關係的土木工程,再加上新加坡是個語言相當多元的國家,這邊的人會說英語、華語,甚至是各地的方言,語言能力很差的他,被人稱為「語言殘廢」。 進入社會的人生並非一帆風順,他笑稱成功人士背後通常都有辛酸的故事,並引用了孟子的話:「天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚。

  5. 2018年1月1日 · 2018 年 1 月 1 日. 0. 795. ★保險行銷集團董事長. 當金融保險業的產業規則已改變,身為保險業的一員,我們如何掌握趨勢脈動、洞悉先機? 以及如何協助自身放大視野與格局,掌握時勢? 保險行銷集團即將在二 一八年一月九日十日於臺北萬豪酒店隆重舉辦首屆保險行銷創世紀盛典IMCC),彼此交流共享高度前瞻國際性的思維與實務經驗為的就是在面臨保險世代興起的當口該如何精準布局未來的每一步? 正如行政院副院長施俊吉先生在去年底明確點出,臺灣保險業面臨3大挑戰: 第一,資金去化困難。 以致目前壽險業在國外投資部位逾6成,這部分有賴政府在未來有更大的開放空間。 第二,全世界共同面臨嚴峻的高齡化、少子化趨勢。

  6. 2023年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 9 月 1 日. 0. 461. 國際龍獎IDA自1998年設立,2000年首度頒發,至今已走過24個年頭,榮獲全球華人保險行業的重視與肯定,每年申請獎項者與日俱增,是世界華人保險業的榮譽殿堂,今年更頒發首屆IDA名人堂,為榮譽寫下全新一頁。 掌聲綿延,彩帶飛揚,伴隨〈龍的傳人〉的旋律,國際龍獎IDA得主沿著會場正中央的紅毯,魚貫走入會場,臉上的笑容無非代表著:一年的辛勞與付出,換來這一輝煌的時刻是值得的。 國際龍獎IDA會員透過追求世界級的獎項與標準,為自我與團隊寫下卓越,為客戶及其家人送出保障,更創造出優秀的個人品牌,並成為推動保險行業進步的一份子。 IDA不僅是一份榮譽,更是一份情懷與信仰. 祥獅獻瑞太平樂,金龍騰飛萬事平。

  7. 2019年6月1日 · 2019 年 6 月 1 日. 0. 966. 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 在這個驟變的時代,我們是幸運的卻也是不幸的。 幸運的是我們能享受科技帶來的便利性,但相對來說我們也要時刻警惕,目前賴以生存的工作會不會被科技所取代? 對於保險從業人員而言,AI智能、InsurTech保險科技、大數據、網路投保等已經改變保險業的生態,能善用科技並結合高度專業與良好服務的從業人員,將是未來無可被取代的菁英。 大環境的改變不是我們能控制的,但我們可以主宰自己的生命。 雖然面對改變是一件困難的事,但倘若故步自封、害怕面對挑戰,則會在改變的洪流中迷失自己,逐漸被淘汰。 此時此刻,我們可以透過觀察、學習、努力等,定位自己在這個多變時代下的價值定位與角色,同時突顯出自我定位的重要性。

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