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2021年12月1日 · 國際龍獎IDA的申請標準中，除了要滿足FYC標準之外，還要滿足36件保單的件數標準。 對於一般業務人員來說，每年完成公司要求件數已屬不易，而IDA會員是如何完成36件的標準？ 他們在申請IDA時，件數標準是剛好達標，或是僅在標準附近徘徊？ 事實可能遠超乎我們的想像。 IDA會員年均件數88件以上. 截至2020年，全球已有17個國家與地區、200多家保險機構的近9萬位保險業務夥伴成為IDA會員，這是一個戰鬥力十足的菁英團隊。 據「2020國際龍獎IDA會員壽險行銷問卷」統計結果顯示，所有IDA會員於2020年的平均業績分別為： IDA件數的申請標準是36件，但實際上，IDA會員們年完成的平均件數是88件，為申請標準的2倍多。
2024年2月1日 · 步步為營，「得寸進尺」的終身會員推動法. 入行年資已有30年的香港宏利人壽高級分區總監彭文龍，17年前在龍之家族團隊長龍子明的帶動下開始認同國際龍獎IDA，自此不斷努力自我精進，並且帶著整個KS-WPD團隊的夥伴一起努力，終於在2022年獲得終身會員的殊榮 ...
2017年9月1日 · 國際龍獎IDA百人團隊（以下簡稱「IDA百人團隊」），即一個團隊裡有100位以上的IDA會員。在二 一一年韓國首爾國際龍獎IDA年會上，第一支IDA百人團隊在眾人驚嘆聲中，走上IDA百人團隊的榮耀舞臺，作為劃時代引領的開端。
2024年2月1日 · 黃世芳回憶，在他2012年接任彰泰通訊處之時，雖然也有夥伴達標國際獎項，正式申請的人數卻是掛零，而在以獎項推動榮譽後，2023年美國百萬圓桌MDRT與國際龍獎IDA會員人數便來到各19位，績優人力占比超過25% 。 明晰好處，讓追逐榮譽成為團隊的 ...
2024年2月1日 · 國際龍獎IDA是世界保險業的標竿，自1998年宣布設立以來，提供金融保險業公正客觀的績優標準，保險業務員達標後經由申請，得以獲得國際榮譽認證的表彰，而成為國際龍獎IDA終身會員的門檻為「必須連續12年，或累計15年榮獲國際龍獎IDA」。 這象徵著長年以來在行業努力不懈的耕耘，以及不畏任何挑戰和困難矢志前行的精神。 對此，保險行銷集團董事長梁天龍曾提到，「國際龍獎IDA終身會員」足以被稱之為「典範」，代表整個行業，經由他的觀察，發現終身會員由內而外都具備了行業的精神，他們身上都擁有10個相似的特質，亦可說明為行業成功的10大定律，分別是： 1. 相信保險. 2. 熱愛保險. 3. 把保險當成終身事業. 4. 保持終身學習的習慣. 5. 設定明確的目標. 6. 良好的職業道德. 7. 自律.
2018年8月1日 · 再者，申請IDA會員除了要達成基本的FYC門檻（香港IDA傑出業務銅龍獎為36萬港幣），還有新契約件數36件的要求，在這樣的情況下，想達成百人IDA團隊，幾乎是天方夜譚。 雖然環境和條件很嚴峻，但中國紅團隊還是辦到了！ 二 一五年，僅用四個月的努力，中國紅團隊成功申請IDA共135位業務夥伴，達成了百人IDA團隊。 很快時間來到二 一六年，有了前一年的經驗，他們再接再厲、穩紮穩打，最後成功申請了170位達成IDA業績標準的業務夥伴；二 一七年他們也達成連續三年百人IDA團隊，並即將於二 一八年八月在昆明的IDA年會上台接受表揚。 達成IDA百人團隊後，正如潘立紅當初看到的團隊願景一樣，團隊夥伴更有自信，也以團隊為榮。 而現在追求IDA在團隊內是再自然不過的事情，彷彿已經成為團隊內的文化。
2019年2月1日 · 挑戰百人IDA過程中，香港保誠保險資深區域總監施麗麗，從以下4點闡述：1.招募力：每一年來到IDA年會，主要是鼓勵團隊夥伴相互學習，且在招募的過程中，也會將IDA的品牌融入於團隊文化中。 2.培訓力：團隊會將IDA的進度列入每月報告中，藉由達成IDA的目標，追蹤並督促團隊夥伴每一個月的進度。 3.管理：卓越團隊一直以來皆以「文化」影響著團隊夥伴，所謂「一年團隊靠人事，十年團隊靠系統，百人團隊靠文化」，正是應證團隊文化的重要性。 4.凝聚：團隊發展至今已二十八年，將文化根植於團隊的系統中，凝聚團隊夥伴的向心力。
