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  1. 2024年3月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2024 年 3 月 1 日. 441. 0. 《彭博社》在2019年曾報導,一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數,臺北高居世界第8位,但普遍的的特性是低調;與此同時,瑞銀集團(簡稱UBS)臺灣區總經理陳允懋表示,客戶中有高達90%來自未上市公司 ...

  2. 2023年1月1日 · 0. 903. 現在正是「站穩腳步,落實基本功,掌握轉型契機」之時,對業務員如此,對保險公司亦是。. 保險公司與業務員必須轉型,更貼近現今社會與民眾的整體發展,「未來的轉型會很明顯」馬君碩說,尤其是數位化在新冠疫情的推波助瀾下,數位的發展已經 ...

  3. 2019年10月1日 · 通過. 何飛鵬|自慢人生塾. - 2019 年 10 月 1 日. 0. 1321. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 「數就是美」這是從小深刻的名言,但「」真的是好嗎? 有時候不是,有時候「小」比「」更重要。 做大事,做大生意,擁有雄才大略,但所有的「」,都要從「小」開始,登高必自卑,行遠必自邇,做好小事,才成大事。 有時候我非常慶幸自己從事了一個極特殊的行業——文化出版,這個行業在臺灣一年生產約4萬種新書。 每一種新書都是一個全新的商品,從市場調查到商品規劃、到生產、到行銷、到上市、到售後服務……,每一本書都要走完完整的產品生命週期,換句話說,每一個出版人一年出了多少種新書,就要面臨多少次新產品上市的考驗。

  4. 2020年2月1日 · 陳玉婷. 1. 自一九九二年起至今每週談成3張新保單(3W)持續1,235週. 2. 國際龍獎IDA終身會員、美國百萬圓桌MDRT終身會員. 3. 二 八~二 一九年連續十二年榮獲國際龍獎IDA傑出業務金龍獎、銀龍獎等殊榮. 「我個人比較著重於服務客戶,一直認為獎項只是錦上添花 ...

  5. 2019年10月1日 · 玻璃館設立後,意外的受歡迎,參訪遊客非常多,於是台明將團隊轉念一想,計畫在臺灣建立一個跳脫世界思維的模式,打造世界最的玻璃樣品。 由於臺灣的宮廟信仰十分普遍,最後樣品主題便鎖定了媽祖廟,因為臺灣的宗教信仰中媽祖的比例最高,信徒約有600萬人口,於是世界首座玻璃打造的 ...

  6. 2024年1月1日 · 走過動盪的2023年,無論是環境變動帶來的低經濟成長率、高通貨膨脹率,使利率與匯率成為保險公司經營上的考驗;. 抑或是日新月異的科技發展、監理機關在政策及法規上的調整,. 以及人口結構與產業結構的轉變,和保險公司制度上的改革,. 皆促使保險業 ...

  7. 2017年9月1日 · 總結中國紅團隊拿到榮譽之後的意義從3方面分享:一是提升團隊的知名度,讓世界華人知道「中國紅」;二是提升公司在香港保險市場的品牌競爭力;三是打造一支「、強、精」的團隊,為國家和社會做出更貢獻。 如何保證達成兩年的IDA百人團隊? 中國紅成功的關鍵在於激勵、簽署承諾書、培訓和跟蹤。 實施9項促成IDA百人的工作方法: 1.公司推動方案. 2.潘立紅私人贊助三團隊推動方案. 3.三團隊推動方案. 4.直轄小組推動方案. 5.IDA啟動儀式. 6.簽署承諾書. 7.百龍盛世IDA培訓課程. 8.每週業務會議跟進. 9.百龍盛世IDA團隊激勵大會. 潘立紅. 中國人壽(海外)區域執行總監.

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