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  1. 2024年3月1日 · 方法1 假設同意法. 經過前面的一系列工作,業務員對客戶的經營已到了促成階段,不少人在此時會假設客戶已經同意成交,引導客戶填寫投保的基本資訊,如詢問客戶「請問您的受益人是誰? 」、「請問您喜歡年繳還是月繳? 」、「請問您的健康狀況如何? 」等問題。 這些常見的做法雖有助於引導客戶成交保單,但客戶聽多了,也會不容易被打動。 面對這樣的情況,業務員可以轉換思維,從強調保單利益的角度著手促成。 例如,客戶在同意成交之後,將獲得怎樣的保障、享受哪些服務、能為家庭解決什麼問題等。 當這些美好的景象在客戶的腦海中浮現,客戶就會希望更快擁有這些權益,讓自己和家人安心,作出購買決定也就更容易了。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌419期──

  2. 2022年11月3日 · 1. 做「肯吃虧」的人:遇到身邊的人對自己有所求,不要有「朋友有事才來找我」的計較心態,而是應該秉持「朋友有事來找我幫忙,是證明我有足夠價值」的想法,助人就是助己,有天當自己需要幫忙時,才會有善緣、有人脈。 2. 做「感恩」的人:無時無刻都要感謝身邊的人、事、物,比如客戶請你吃頓飯,要記得表達感恩,下次有機會再請客回去或是送個小禮品。 當你真心表達感謝,客戶也會感受到這份心意,並更願意幫助這樣真誠的業務員。 3. 做「善良」的人:要發自內心地去做一個善良的人。 比如黃子寧和夥伴們會集資資助偏鄉孩童的學習經費,讓業務員所賺來的佣金更具意義。 4. 做「有承諾」的人:答應客戶的事情必須說到做到,即便最後真的無法實行,也需要給予客戶一個合理的交代。 5.

  3. 2020年7月1日 · 1622. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 追根究柢是一種思考方法也是一種工作方式用來尋找事實真相也用來探索工作的奧祕更是每一個人探索人生的方式。 每一件事情的背後,都有其發生的近因與遠因,如果不追根究柢,就無法知道事實的真相。 做每一件事,也都可以有不同層次的結果,如果不追根究柢,不可能知道極致的成果會是什麼樣貌。 追根究柢可以說是人生萬用的工作方法。 數十年前,我剛入新聞界不久,有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯,酒酣耳熱之際,我隨口問了一句話:「為什麼能把台塑經營得這麼好呢? 「台塑經營就只有4個字:追根究柢。 」這是我第一次接觸追根究柢之道,完全無法理解王永慶的意思! 「我們做任何事都追根究柢。

  4. 2021年11月1日 · ⠀⠀⠀但是當我們出現負面情緒時,建議馬上就要解決,當我們出現工作問題或人際關係摩擦等困難狀況時,第一步,就是要認知到這是負面情緒,然後採取一些讓自己心情變好的方法,刺激體內的血清素、多巴胺或腦內啡(有科學實證這幾種物質能有效幫助人們感到更快樂)。 此方法能第一時間有效防止負面情緒的反芻。 3位傑出主管分享他們多年從業經驗淬鍊而成的壓力處理方法: ⠀⠀⠀關於壓力紓解,富邦人壽高震通訊處處經理施閎仁深有心得。 他曾經在剛成處時,面對人生最大的壓力。 3個月內體重就掉了7公斤,身體也大出狀況:便秘、心悸、身上開始起紅色小疹子。 ⠀⠀⠀當身體出了狀況後,施閎仁才意識到釋放壓力的可貴。 透過長官親身指導,他開始學習如何與壓力共存,不讓壓力毀了自己的身體。

  5. 2018年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 4 月 1 日. 0. 2219. M9//1. 如果業務人員在客戶購買保單猶豫不決時,懂得進行有力的溝通,就能促使客戶做出購買決定。 客戶在面對業務人員的銷售時,很少人可以做到果斷地下決定購買,因為客戶對保險認識有限,往往需要業務人員不斷強化和助推,才能促使其做出購買決定,以下整理5種促成技巧: 方法1:假設已成交法. 經營客戶到了促成階段,業務人員可以站在「假設客戶已經成交」的角度來跟客戶談,讓「已成交」的狀態在客戶心裡先入為主,引導他深入考慮如果購買保單會有哪些好處,進而幫助其做出購買決定。 業務人員可以從談保單的利益來著手,如成交後客戶將會獲得哪些保障? 客戶的家人作為受益人,會有哪些權益?

  6. 2018年5月1日 · 關鍵1:面對不同夥伴應選擇不同的傾聽方式. 和不同年齡層次的夥伴溝通時,要想得到有效的訊息,就應選擇在不同的場合,用不同的方式傾聽。 比如傾聽年輕夥伴的心聲,可以透過輕鬆愉快的方式,因為年輕夥伴,尤其是九 後,性格直爽,遇到不舒服的事情會直接指出,因此傾聽他們內心的想法,是比較容易的一件事。 但是對於年長一些的夥伴,以及性格內向的夥伴,通常要採用一對一面對面談心的方式,傾聽到夥伴內心真正的想法。 關鍵2:傾聽部屬表達時切忌隨意打斷. 很多人都常犯的一個錯誤,便是在傾聽對方說話時隨意打斷,這樣做其實會削弱溝通的效果,讓對方原本想表達的思路被打斷,或者感到不被尊重而不願意袒露心聲。

  7. 2021年7月1日 · 未雨綢繆,才能找出 最好的應對方法. 文 陳美利. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 7 月 1 日. 0. 542. 敬愛的客戶朋友: 巴菲特有一句名言說道:「浪潮退了,就知道誰在裸泳。 」如今病毒來襲,我們明瞭:「疫情退了,就知道誰毫無抵抗力。 去年正當全世界深受疫情肆虐之苦時,臺灣人的自律及高度配合政府的防疫政策,讓臺灣獲得「防疫模範生」的美譽,全世界對臺灣的防疫成果稱羨不已,然而卻在今夏從搶購口罩、乾洗手、衛生紙等用品,到社交距離、隔離……讓這些疫情下的關鍵字再次受到關注。 臺灣疫情突然大爆發,其實我們是因為去年太輕忽,才導致今日的慘狀。

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